導讀:芒果TV雖然創(chuàng)造了《爸爸去哪兒5》,還有《明星大偵探》等熱播劇,但是后起之秀浙江衛(wèi)視和東方衛(wèi)視也不甘示弱,一起瓜分起了依靠“娛樂化”、“年輕化”火爆的電視市場。湖南衛(wèi)視的日子并不好過,一場硬仗在前面。
曾經是現象級的湖南衛(wèi)視親子真人秀節(jié)目 《爸爸去哪兒》停播了(影響上星頻道播出,不影響網絡播出)——在湖南省紀委檢察廳官網 “三湘風紀網”刊出一則巡視整改通報后,停播傳聞終于在昨天被證實。
高層人事變動、2016年芒果TV沖擊上市受挫,不難看出,曾經在地方衛(wèi)視中開創(chuàng)先風的湖南衛(wèi)視,這兩年的日子并不好過。
壹
2013年,湖南衛(wèi)視推出大型明星生存體驗真人秀《爸爸去哪兒》。
節(jié)目中,五位明星爸爸跟子女進行72小時的鄉(xiāng)村體驗真人秀,狀況百出的爸爸以及孩子的天真萌態(tài),抓住了相當一部分觀眾的眼球。 據人民網報道,央視收視數據統(tǒng)計顯示,《爸爸去哪兒》 播出當天的收視率,力壓同時段其他綜藝節(jié)目斬獲第一。
即使到2016年推出第四季時,這檔節(jié)目仍然有著極高的熱度。而無論是2013年上節(jié)目的王詩齡,還是2016年第四季里的阿拉蕾,都成為家喻戶曉的小明星。
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2017-9-5 19:57 上傳
從商業(yè)上來看,這檔節(jié)目也是極為成功的。
2013年,《爸爸去哪兒》第1季的冠名費僅有2800萬,第2季冠名費已經突破 3.1億,足足漲了數十倍。到2015年,第3季的冠名賣出了5億高價,比2013年的價格漲了近20倍。
一款萌娃節(jié)目,不僅做了手游,還被拍成大電影殺入春節(jié)檔,獲得7億元票房成績——湖南衛(wèi)視幾乎做了所有同行想做而無力做的娛樂創(chuàng)新。
但很難說一檔現象級節(jié)目是好事還是災難。
《爸爸去哪兒》之后,稍有能力的電視臺和內容制造商都推出了親子節(jié)目,比如浙江衛(wèi)視就有《爸爸回來了》。短期之內,只要你打開電視機,就能看到明星子女在參演不同的親子節(jié)目,這勢必引起監(jiān)管部門的重視。
2016年4月,廣電總局出臺“限童令”——嚴控明星子女參加節(jié)目。《爸爸去哪兒》、《媽媽是超人》被迫轉網,即只在網上播出,浙江衛(wèi)視的《爸爸回來了》直接停了。
各大內容制造商想出了一些對策:先是在網上播出,其次是采用普通人子女+明星的類型,試圖避開“明星+子女”這條紅線。
有些對策效果還不錯。以最典型的《爸爸去哪兒4》為例,明星董力和素人萌娃阿拉蕾的組合,再次成為流量擔當。另一款節(jié)目《放開我北鼻》里,第一季里哈林、jackson、噗噗等明星和素人萌娃,也令人印象深刻,到第二季加上易烊千璽、林更新等小鮮肉后,又創(chuàng)造了“小哥哥帶小萌娃” 的賣點。
不過問題也隨之而來。
一方面,這種組合引起了關于倫理問題的爭議,《爸爸去哪兒4》中,“實習爸爸”董力與萌娃阿拉蕾這對“父女CP”曾被大肆宣傳,節(jié)目組也試圖營造“CP”感, 如阿拉蕾對實習爸爸說:“長大后我要嫁給你”,引起了很多負面評價。
另一方面,兒童節(jié)目越來越火爆,有泛濫成災的趨勢。根據不完全統(tǒng)計,僅2017 年以來,視頻網站就已經公布了超12檔萌娃新節(jié)目。
從政策層面看,這是否安全呢?
8月31日,湖南省紀委檢察廳官網“三湘風紀網”刊出《中共湖南省 新聞出版廣電局黨組關于巡視整改情況的通報》,完整披露了湖南廣電在2017年第一批巡視過程中被發(fā)現問題和整改的情況,其中特地提到 《爸爸去哪兒》:
“湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》為吸引觀眾眼球,存在過度消費明星子女之嫌,不利于青少年健康成長,被國家廣電總局叫停?!?/div>
”整改情況:按照廣電總局要求,取消湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》節(jié)目的2017年播出計劃?!?/div>
貳
根據通報內容可以知道,從今年2月到4月,湖南省委第一巡視組對湖南廣電進行了巡視 “回頭看”,并曾在5月23日向湖南廣電黨委反饋了巡視意見。與此同時,湖南廣電副臺長、芒果TV董事長聶玫離職。
8月31日,通告刊出,從更官方的層面給聶玫離職做出了注釋:
“5月11日約談芒果TV信息安全負責人,對受到省局批評的芒果TV 自制網絡綜藝節(jié)目《黃金單身漢》于5月16日全面下線;就此問題在全臺進行了通報批評?!?/div>
“一直以來,聶玫被視為湖南廣電新媒體業(yè)務的開路人。
《爸爸去哪兒》停播與風波中的湖南衛(wèi)視
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湖南廣電從2014年開始發(fā)力新媒體,試圖把一個原本是省級衛(wèi)視的網站芒果TV,打造成對標當時愛奇藝、 騰訊視頻的視頻網站。從那時起,這項業(yè)務就是聶玫主抓。
2014年4月,湖南廣電做出一個驚人決定:所有版權內容一律由芒果TV“獨播”,這就意味著湖南廣電每年要減少數億元的版權收入。
彼時湖南衛(wèi)視內部有過不少質疑的聲音,主要擔心此舉會有損節(jié)目影響力,減少版權費收入。 有內部人員透露,愛奇藝曾以2億元的高價,獨家“打包”了《爸爸去哪兒》、《快樂大本營》、《天天向上》等5檔綜藝節(jié)目2014年的版權。
后來的結果證明,聶玫打了一場漂亮的仗。
根據媒體報道,2014年芒果TV的廣告收入為 6000萬,依靠獨播戰(zhàn)略,2015廣告簽約金額接近10個億,呈現十多倍的增長。
“獨播”之后,芒果TV開始嘗試自制節(jié)目,推出了不少影響力較大的節(jié)目。比如2016年,芒果TV推出的《媽媽是超人》、《黃金單身漢》、《完美假期》等純網IP及臺轉網IP,都成為了影響不錯的網絡綜藝。
2016年底,芒果TV曾宣稱其已經進入國內視聽行業(yè)的前5位,全終端日活用戶4700 萬,移動端激活用戶4億,海外覆蓋超過1千多萬用戶。僅就日活量來說,芒果TV當時已經超出一般省級衛(wèi)視的影響規(guī)模。
而從這次通告內容來看,聶玫離職和她主抓之下的內容過于娛樂化不無關系。
在通告中, 不僅僅《爸爸去哪兒》被指消費明星子女,《黃金單身漢》也被批評“穿著暴露、鏡頭挑逗”。除了聶玫出走,芒果TV CEO丁誠也卸任,調回湖南衛(wèi)視。
叁
一直以來,湖南臺就是以娛樂節(jié)目在省級衛(wèi)視中獨樹一幟。
僅僅在綜藝節(jié)目方面,既有《快樂大本營》、《天天向上》陪伴1980后一代人成長,也有開創(chuàng)國內選秀節(jié)目先河的《超級女聲》、《快樂男聲》推出諸多明星,而《爸爸去哪兒》等親子節(jié)目,也相繼被打造成現象級的產品。
但是現在,無論是“娛樂”還是“高收視率”,看上去都不應該成為湖南臺未來追逐的目標。
巡視組批評:
“長期以來,有的同志‘娛樂立臺’、‘以收視率論英雄’的思想根深蒂固,有的頻道在處理社會效益和經濟效益問題上左右搖擺,作為黨的喉舌價值取向有偏差。表面上看是相關頻道節(jié)目把關不嚴,實則反映臺黨委政治敏感性不強?!?/div>
這份通告出來后,另一個讓人捏把汗的問題是:湖南廣電的旗下資產打包上市是否還會順利?
今年6月4日,湖南廣電控股的上市公司快樂購發(fā)布公告,擬收購同一控制人湖南廣電控制的五家公司全部或控股股權,這五家公司為芒果傳媒旗下快樂陽光(芒果TV)、天娛傳媒、芒果娛樂、芒果影視和芒果互娛。
這是湖南廣電旗下規(guī)模最大的經營性資產芒果傳媒第二次沖擊上市了。
2016年8月,湖南廣電也曾計劃將芒果傳媒所屬7家公司打包注入快樂購,但這一打包上市計劃后來被迫中斷。根據自媒體“三聲”報道,當時的“被迫中斷”,就是源于湖南省級宣傳系統(tǒng)高層人員的變動。
從某種程度上看,湖南廣電沖擊上市也是為了緩解人才流失和日益加劇的競爭問題。
2012年開始,湖南衛(wèi)視遭遇收視下滑、核心團隊出走的困境,出走名單中不乏易驊、謝滌葵、廖柯、都艷這樣的大將。
2016年,天娛傳媒進一步擴大業(yè)務范圍,管理人員進行調整,包括原天娛傳媒總裁龍丹妮、原天娛影業(yè)總經理彭力、原天娛傳媒副總裁馬昊紛紛出走,自主創(chuàng)業(yè)。
內容方面,在政策等各種原因影響下,《我是歌手》、《全員加速中》、《奇妙的朋友》 等綜藝并未形成爆款效應,一些王牌綜藝也面臨著收視率下滑的困境。
與此同時,東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視卻逐漸追趕上來,東方衛(wèi)視出現了《極限挑戰(zhàn)》等現象級綜藝,浙江衛(wèi)視憑借《奔跑吧》、《好聲音》等節(jié)目后來居上——依靠“娛樂化”、“年輕化”的湖南衛(wèi)視被競爭對手們瓜分了市場。
湖南衛(wèi)視在想辦法自救,同樣行動的還有地方政府。
2014年國家層面推動“新興媒體集團”政策后,湖南省相應出臺 《深化省屬國有文化資產管理體制改革方案》。根據這套改革方案:
湖南廣播電視臺相關可剝離經營性資產和芒果傳媒,整合組建新的湖南廣播影視集團;
湖南廣播電視臺和湖南廣播影視集團采取“一個黨委、兩個機構、一體化運營”的管理模式;
湖南廣播電視臺為事業(yè)單位,履行黨臺的新聞宣傳和輿論引導職能;湖南廣播影視集團有限公司為企業(yè)單位,主要做好產業(yè)經營。
不難看出,湖南廣電一直試圖將新的市場主體與資本市場實現有效對接,一舉解決人才流失、體制流弊的發(fā)展困境。
不過眼下,隨著《爸爸去哪兒》停播,擺在湖南衛(wèi)視面前的問題更加棘手了——
除了上市能否成功的懸念,在內容正確導向和吸引觀眾之間,在體制改革是否更向前一步等問題上,曾經創(chuàng)造奇跡的湘軍,都需要再做一番平衡了。
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