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2017-1-9 20:08 上傳
2016年最后一天晚上，羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇在深圳成功舉辦了長達(dá)4個小時的跨年演講，在這場以《時間的朋友》為主題的演講中，羅振宇以“時間戰(zhàn)場”為引，提出了“五只黑天鵝”的概念，貫穿整場，為大家詳細(xì)梳理了2016年發(fā)生的熱點事件。
在這場亦商業(yè)亦情懷的內(nèi)容盛宴中，羅振宇花了近乎半個小時的時間介紹了贊助商，其中暴風(fēng)TV更是為這場演講定制了全新的廣告《時間情報局》，獨特的“中插廣告”模式，在高度契合演講的主題的基礎(chǔ)上，也為觀眾帶來了一場絕美的視聽享受。
其實暴風(fēng)集團(tuán)與羅輯思維早在一年前就已經(jīng)有過合作，那時候作為子品牌的暴風(fēng)TV成立不久。經(jīng)過一年多的發(fā)展，暴風(fēng)TV現(xiàn)已能夠獨當(dāng)一面，并為這場演講提供了專業(yè)高效的的技術(shù)服務(wù)。毫無疑問，暴風(fēng)TV已經(jīng)成為暴風(fēng)旗下又一顆冉冉升起的新星。數(shù)據(jù)顯示，在2016年的雙十一活動中，暴風(fēng)TV一舉奪得電視全品類的銷量冠軍，超高性價比以及高品質(zhì)的服務(wù)為暴風(fēng)TV的快速崛起提供了保障。
眾所周知，智能電視行業(yè)近年來一直處于百家爭鳴的狀態(tài)，技術(shù)的創(chuàng)新、營銷的策略以及對市場的把控都是在這場競爭中脫穎而出的必要籌碼。相較于擁有深厚底蘊的部分電視品牌，新晉品牌在各個方面的壓力和挑戰(zhàn)都是巨大的，但同樣，正是由于像暴風(fēng)TV這樣年輕品牌的存在，為疲軟的電視行業(yè)注入了一份新鮮的活力。新年伊始，智能電視網(wǎng)對暴風(fēng)TV進(jìn)行了一次深度專訪。
ZNDS記者：首先非常感謝您百忙之中能夠接受我們的采訪。
在2016下半年，整個電視行業(yè)接受了面板漲價的挑戰(zhàn)，也有品牌因為承受不住面板漲價的壓力而采取了提價政策，暴風(fēng)TV在定價方面始終是“高性價比”的策略，請問暴風(fēng)TV將如何轉(zhuǎn)化成本價格上揚所帶來的壓力？
暴風(fēng)TV: 2016年下半年，暴風(fēng)與整個電視行業(yè)一起迎來了面板漲價的挑戰(zhàn)。一如水漲船高的道理，電視品牌紛紛上調(diào)價格也無可厚非。
在產(chǎn)品定價方面，我們始終是堅持通過更科學(xué)、更可持續(xù)的方法控制成本，去提升產(chǎn)業(yè)效率。而一直堅持的“高性價比“策略，是為了給更多的用戶帶來實實在在好用又買得起的互聯(lián)網(wǎng)智能電視，這一立場，在未來我們會一如既往地堅持。
與此同時，我們也會將一部分的成本和價格轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的本身價值上去，以此在一定程度上降低成本價格上揚所帶來的壓力。同時，我們也堅信，我們的策略能夠為用戶和企業(yè)帶來雙贏的結(jié)果，用戶依然能夠以性價比較高的價格獲得好的互聯(lián)網(wǎng)電視硬件和配套服務(wù)，同時企業(yè)也獲得用戶的認(rèn)同與口碑，從而形成良性的循環(huán)。
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2017-1-9 20:08 上傳
暴風(fēng)TV分體可升級設(shè)計
ZNDS記者：暴風(fēng)TV作為一家新型的互聯(lián)網(wǎng)電視公司，暴風(fēng)超體電視是主打產(chǎn)品，但是與其他廠商不同的是，暴風(fēng)第一款電視便是“分體式”設(shè)計，暴風(fēng)TV選擇分體設(shè)計的原因是什么？未來產(chǎn)品中還將繼續(xù)延續(xù)分體設(shè)計嗎？
暴風(fēng)TV:暴風(fēng)TV在誕生之初便在第一代產(chǎn)品里植入了“分體升級的基因”，把硬件設(shè)計成電視的主機(jī)，主機(jī)和屏幕進(jìn)行分離，分離后，使得未來當(dāng)計算性能和目標(biāo)性能不能很好地支持互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體驗的時候，一插一拔把主機(jī)換掉，把硬件升級，這樣一來，就產(chǎn)生了一個新的升級結(jié)果。
更重要的是，用戶的家庭互聯(lián)網(wǎng)需求會隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展，未來也會有更多種多樣的家庭互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供給用戶。分體式的設(shè)計讓電視硬件和配套服務(wù)有了一種隨著用戶偏好遷移而遷移的可能性，為以后更豐富的電視服務(wù)場景打下基礎(chǔ)，所以在未來的產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計上，我們也依然會堅持分體設(shè)計。
ZNDS記者：有人說分體設(shè)計存在諸多弊端，對于這一說法，暴風(fēng)TV是怎么看待的？
暴風(fēng)TV：市場上的確有人提出分體式設(shè)計存在諸多弊端，但在我們看來，這是一種錯誤的認(rèn)識，暴風(fēng)對分體設(shè)計出于兩個方面的考量：
第一，我們想要有效拉長暴風(fēng)電視的使用周期，提高暴風(fēng)電視的使用價值。當(dāng)電視的CPU 、GPU、內(nèi)存、閃存實現(xiàn)相對獨立后，即使用戶在未來對計算速度、處理速度、存儲容量有了更高的需求，我們的暴風(fēng)電視依然能夠有效滿足用戶；
第二，我們想要降低家庭對于電視的成本消耗。眾所周知，一款電視的成本80%都在于屏幕，我們暴風(fēng)電視選擇的屏幕無論在材質(zhì)還是尺寸上都趨于完美，通過“分體式”的設(shè)計滿足電視升級需求后就能有效降低對這塊幾乎完美的屏幕的淘汰率，一方面降低了家庭對于電視的成本投入，不需要三五年就換一臺電視，另一方面也節(jié)約了大量的資源。
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2017-1-9 20:08 上傳
ZNDS記者：創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，暴風(fēng)TV在去年5月還推出了全球首款VR電視，VR概念如今非?；馃?，那么這款電視的市場表現(xiàn)如何，用戶的接受度高嗎？
暴風(fēng)TV：從目前的市場反饋來看，大部分消費者對于VR電視的接受度，以及興趣還是非常高的。在16年天貓雙11中，我們拿下了電視全品類的銷量冠軍，其中VR電視就占到了40%左右的份額。
ZNDS記者：暴風(fēng)為什么如此堅持布局VR電視產(chǎn)品？未來還會將哪些創(chuàng)新技術(shù)運用到電視上？
暴風(fēng)TV：我們認(rèn)為VR是TV的未來，基于家庭場景大屏互聯(lián)網(wǎng)，是很重要的基礎(chǔ)設(shè)施。電視未來的場景和體驗形式，將是多樣化的。今后將會有更多新的服務(wù)內(nèi)容和形式，將家庭場景與世界聯(lián)網(wǎng)，各種的垂直場景產(chǎn)生，各種的服務(wù)內(nèi)容都會不斷涌現(xiàn)。所以我們認(rèn)為，分體，VR以及人工智能，都是電視非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施，未來也不會把VR丟掉。
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2017-1-9 20:08 上傳
暴風(fēng)TV星際迷航版
ZNDS記者：IP營銷被認(rèn)為是最有效的營銷方式之一，暴風(fēng)TV此前就曾發(fā)布過多款定制版超體電視，暴風(fēng)如何看待IP營銷現(xiàn)象？
暴風(fēng)TV：暴風(fēng)認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)時代，IP營銷對于產(chǎn)品調(diào)性的形成，對于品牌形象的塑造，對于粉絲經(jīng)濟(jì)的挖掘，對于更多平臺流量的獲得，都是一種非常有效的措施與手段。從另一個角度來說，IP本身也是一種產(chǎn)品，好的IP需要商業(yè)化，而將IP與我們的產(chǎn)品相結(jié)合，也能夠豐富IP推廣方的商業(yè)模式和進(jìn)程。
ZNDS記者：那有沒有考慮過多領(lǐng)域營造IP，比如結(jié)合動漫、二次元或其他內(nèi)容打造自己的IP？
暴風(fēng)TV：在去年一年中，暴風(fēng)TV一直致力于在電影產(chǎn)業(yè)中營造IP，我們與20世紀(jì)福斯和派拉蒙影業(yè)等好萊塢巨頭影業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略性的合作。而在未來的一年里，除了電影以外，我們的IP將會涉及更多的領(lǐng)域，譬如電視劇、譬如綜藝節(jié)目，我們將以更佳宏觀也更加深入的布局方式，去讓消費者感知我們的產(chǎn)品和服務(wù)。在未來，暴風(fēng)影業(yè)也將致力于打造自己的IP內(nèi)容，乃至VR內(nèi)容。
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發(fā)表于 2017-1-9 20:09
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