互聯(lián)網(wǎng)轉型戰(zhàn)略要抓三個關鍵點

super2368 · 發(fā)表于 2014-1-26 19:51

不久前，聯(lián)想中國區(qū)總裁陳旭東給全體員工連發(fā)三封郵件，表示聯(lián)想將向互聯(lián)網(wǎng)轉型，郵件內容曝光后，業(yè)界紛紛關注，目前聯(lián)想各產品線都在進行著自己的“互聯(lián)網(wǎng)化”探索。今年競爭環(huán)境更加復雜的智能電視領域，隨著眾多互聯(lián)網(wǎng)公司進軍電視產業(yè)，聯(lián)想面臨了更多的挑戰(zhàn)。日前，聯(lián)想集團中國區(qū)智能電視事業(yè)部總經理任中偉接受記者采訪時表示，聯(lián)想已經下定了轉型互聯(lián)網(wǎng)的決心，其中三點是最重要的。

   “從元慶到旭東都特別重視互聯(lián)網(wǎng)的轉型，甚至三封郵件都公開到了社會上。公開一方面表明聯(lián)想的決心，也是給聯(lián)想的員工去吹響了號角?！比沃袀フf。他同時表示，聯(lián)想智能電視，在聯(lián)想整個互聯(lián)網(wǎng)轉型中，將充當急先鋒的角色。一方面這個部門相對比較新，沒有歷史的包袱。第二個是因為智能電視本身就是一個很互聯(lián)網(wǎng)化的產品，本身就是互聯(lián)網(wǎng)的接入口。而且內容的提供跟傳統(tǒng)的PC玩法還是不一樣，所以智能電視業(yè)務將做聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)轉型的急先鋒。

      任中偉認為，要想成功進行互聯(lián)網(wǎng)轉型，有三個關鍵點是聯(lián)想必須要抓住的。第一點是粉絲，聯(lián)想有很好的“粉絲”，也就是忠實用戶。聯(lián)想通過第三方做的一個調查顯示，44%的用戶在使用過聯(lián)想產品后，成為了“特別忠誠、特別喜歡”的粉絲。但是聯(lián)想怎么把這些滿意的客戶像粉絲一樣經營起來？讓它成為聯(lián)想智能電視的粉絲，能夠不斷地給聯(lián)想提建議，去傳播聯(lián)想智能電視的好處，這個是需要學習的，聯(lián)想人要做得更好。

      第二點是效率。效率要去提高，里面溝通效率、端到端的效率都需要全面進行優(yōu)化。當五年以后所有的企業(yè)都具備互聯(lián)網(wǎng)營銷的思維以后，比拼的是品牌、產品、服務、供應鏈。未來智能電視有三股力量，一股是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一股是像聯(lián)想這樣做IT硬件的公司，還有傳統(tǒng)電視廠商，必須要洞悉用戶的需求，而且要快速推出產品，跟用戶能夠互動，并且具備互聯(lián)網(wǎng)思維的人會勝出。“尤其是智能電視部門是新創(chuàng)立的部門，必須要像最新的公司一樣快速、快速、再快速，然后跟互動、更互動才能成功?！比沃袀フf。

      第三個是整個產品迭代的設計。任中偉表示，做硬件不去做內容的提供，不去建設生態(tài)鏈，產品的競爭力是有問題的，這也是互聯(lián)網(wǎng)的思路給聯(lián)想帶來的啟發(fā)。所以聯(lián)想才跟上廣電合資成立了視云，未來的盈利模式上不僅僅靠硬件一個方面，要靠里面的內容分發(fā)和廣告。這些方面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給了聯(lián)想很多的啟發(fā)。任中偉再次重申小米或樂視做這個產品總的來講是非常好的事情，智能電視確實也到了大量普及的時候。不過他建議智能電視相關的廠商不要去搞饑餓營銷，不要搞噱頭營銷，可能會傷害了用戶對智能電視的感受。

側耳傾聽001 · 發(fā)表于 2014-1-26 19:51

暈，都是什么東西不知道

yufeng · 發(fā)表于 2014-1-26 19:51

精華內容！

zj看客 · 發(fā)表于 2014-2-13 06:39

O(∩_∩)O謝謝

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