互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍實(shí)業(yè) “燒錢(qián)”時(shí)候我們應(yīng)該怎么做？

最近最大的互聯(lián)網(wǎng)新聞莫過(guò)于點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)的合并了，表面是資本市場(chǎng)寒冬，大家抱團(tuán)取暖，減少燒錢(qián)速度，本質(zhì)上應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)大佬們?cè)诩?xì)分領(lǐng)域達(dá)成原有目標(biāo)，準(zhǔn)備吹響成功號(hào)角，會(huì)師進(jìn)入下一階段的又一案例罷了。那么互聯(lián)網(wǎng)大佬們進(jìn)軍實(shí)業(yè)產(chǎn)品，燒錢(qián)在哪幾個(gè)方面？ 燒錢(qián)的目的是什么？

那么就按照老百姓口中最重要的：“食住行”來(lái)逐一查看互聯(lián)網(wǎng)公司們?nèi)绾斡脽X(qián)的方式實(shí)現(xiàn)自己指東打西。

食: “”大眾點(diǎn)評(píng)&美團(tuán)

2010年初，美國(guó)團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon每天一團(tuán)的模式被搬到國(guó)內(nèi)，瞬間風(fēng)靡全國(guó)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司掀起了千團(tuán)大戰(zhàn)。怎么吸引到用戶？燒錢(qián)?。。。。。。。。。?！“0元試吃，10元大閘蟹，買(mǎi)100返100”等等字眼層出不窮，大家手機(jī)。里面裝滿了各種客戶端，誰(shuí)優(yōu)惠就用誰(shuí)。不但如此，幾乎免費(fèi)吃喝的同時(shí)有任何意見(jiàn)，100%退款！黃金VIP服務(wù)！有時(shí)候我們其實(shí)是認(rèn)為雷鋒就是活在我們生活當(dāng)中的！

最終結(jié)果就是兩家公司合并了，那么超值團(tuán)購(gòu)價(jià)還存在嗎？ 筆者認(rèn)為優(yōu)惠價(jià)格一定還是存在的，不過(guò)一定是不如以前優(yōu)惠！那么我們還要不要繼續(xù)使用呢？那么是一定強(qiáng)烈建議的，有了這些軟件，我們能了解很多好吃的東西，有好吃東西的店鋪，為什么不繼續(xù)使用呢？那互聯(lián)網(wǎng)大佬呢？ 也達(dá)到了O2O布局的目的，以后就老老實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)了。

住: “管中窺豹“的樂(lè)視&微鯨

除了住房，住還包括家庭中的電器，這里面最重要的莫過(guò)于傳統(tǒng)意義上的大家伙，“電視”了。隨著手機(jī)智能化后，電視機(jī)也開(kāi)始觸網(wǎng)智能化去了，然后這個(gè)東西也被互聯(lián)網(wǎng)公司盯上了！

2013年5月7日，主力經(jīng)營(yíng)PC視頻網(wǎng)站的樂(lè)視召開(kāi)超級(jí)電視發(fā)布會(huì)，表示進(jìn)軍家電行業(yè)，目標(biāo)是“顛覆”傳統(tǒng)家電行業(yè)！ 同樣配置的電視機(jī)，價(jià)格是傳統(tǒng)電視機(jī)品牌一半，內(nèi)置海量在線內(nèi)容。2015年初，樂(lè)視宣布年度目標(biāo)為300萬(wàn)臺(tái)。2015年9月，樂(lè)視電視宣布“以低于硬件成本價(jià)“銷(xiāo)售其電視產(chǎn)品，一時(shí)間產(chǎn)業(yè)沸騰。

2015年8月13日，內(nèi)容極客“黎瑞剛”召開(kāi)微鯨電視發(fā)布會(huì)，正式宣布進(jìn)軍智能電視行業(yè)，第一款產(chǎn)品就是頂配的55寸4K電視機(jī)。在創(chuàng)建微鯨科技同時(shí)，黎瑞剛是是華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，2006年北大演講時(shí)提出了“顛覆電視”的理念后，持續(xù)挑戰(zhàn)自我與產(chǎn)業(yè)極限，推出了中國(guó)好聲音、中國(guó)好歌曲、功夫熊貓3、上海夢(mèng)中心等一系列巔峰文化產(chǎn)品。

2015年10月10日，微鯨科技宣布“干一票大的”，雙11期間，家電行業(yè)”史前未見(jiàn)補(bǔ)貼價(jià)格￥2897元起”銷(xiāo)售其頂配4K的55寸智能電視，與樂(lè)視、小米同樣的55寸4K電視相比，同等配置，更好內(nèi)容，超低價(jià)格，看來(lái)互聯(lián)網(wǎng)公司大佬們“誓將補(bǔ)貼進(jìn)行到底”的精神是一樣一樣的。。。

算上CMC的微鯨，聯(lián)想重啟的17 TV、蘇寧加持的PPTV、牌照方國(guó)廣東方的CAN和曇花一現(xiàn)的大麥電視，今年做互聯(lián)網(wǎng)電視的已有7家新品牌，另外代工廠起家的兆馳也聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站風(fēng)行宣布要進(jìn)入智能電視行業(yè)。

智能電視行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)看來(lái)是要一觸即發(fā)，對(duì)于這些公司來(lái)說(shuō)，賣(mài)電視本身肯定不是他們的目的，將自己的服務(wù)，將自己布局的產(chǎn)業(yè)/公司融入到家庭中，產(chǎn)生集群效應(yīng)。

行：“指東打西”的滴滴打車(chē)&快的打車(chē)

2013年底開(kāi)始，“嘀嘀打車(chē)”和“快的打車(chē)”得到互聯(lián)網(wǎng)兩巨頭騰訊和阿里的巨額投資，從而引發(fā)了一場(chǎng)如火如荼的“燒錢(qián)大戰(zhàn)”。騰訊方面，乘客只要使用嘀嘀打車(chē)叫車(chē)并使用微信支付就可獲得10元的補(bǔ)貼，同時(shí)司機(jī)也可獲。得相應(yīng)補(bǔ)貼；阿里方面，乘客只需要使用快的叫車(chē)并使用支付寶在線支付就可以獲得11元補(bǔ)貼，司機(jī)也有相應(yīng)補(bǔ)貼。對(duì)此快的打車(chē)官方人士稱(chēng)：補(bǔ)貼永遠(yuǎn)比同行多1元。此后價(jià)格戰(zhàn)不斷升級(jí)。2015年2月，兩家公司宣布合并；

打車(chē)是騰訊/阿里拓展其支付工具的利器，早期通過(guò)補(bǔ)貼來(lái)獲取用戶口碑，培養(yǎng)用戶習(xí)慣，合并之后補(bǔ)貼快速下滑，對(duì)于我們普通用戶來(lái)說(shuō)，還是會(huì)去使用滴滴/快的，因?yàn)槌搜a(bǔ)貼，這樣的軟件服務(wù)的確能讓我們的出行方便省心很多。

總結(jié)：

引用一句互聯(lián)網(wǎng)的俗語(yǔ)”規(guī)?；菣z驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)“，互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢(qián)的東西，一定是能夠規(guī)模化，一定是你生活中衣食住行最緊密，最高頻次消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)公司早期介入的時(shí)候，一定是對(duì)用戶極大的好處（當(dāng)下最高的品質(zhì)，最低的價(jià)格），當(dāng)然在獲取到海量用戶后，燒錢(qián)減弱，服務(wù)增強(qiáng)。那么，在互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢(qián)的初期，我們老百姓要做的事情是什么？  用用用?。。。。。≠I(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)?。。。。。。。。。。。?！