娛樂化轉(zhuǎn)型讓智能電視行業(yè)走出泥淖

　　智能電視在中國彩電市場的滲透率已占50%以上，彩電企業(yè)動輒將“智能化”、“IT化”、“互聯(lián)網(wǎng)化”掛在嘴邊，甚至像樂視網(wǎng)、小米公司這樣在彩電行業(yè)無工廠、無渠道、無售后體系的互聯(lián)網(wǎng)公司打著“顛覆者”的旗號也來“踩屆”。

　　不過，極少有彩電企業(yè)敢跟資本市場的投資者講：以智能電視硬件銷售環(huán)節(jié)的利潤來填補內(nèi)容、軟件領(lǐng)域虧損窟窿的尷尬現(xiàn)狀，到底何時能夠結(jié)束？智能電視的商業(yè)模式，有沒有清晰化的路徑來實現(xiàn)？

　　筆者認為，如果要回答以上問題，首先要搞清楚彩電產(chǎn)品的本質(zhì)屬性是什么。之前，彩電一直是用來“看”（視頻）的；現(xiàn)在，智能電視還可以用來“玩”（游戲）；也許，未來智能電視還可以用來學(xué)習(xí)知識、繳費購物，當(dāng)然，那還有待于進一步探索。

　　總的來說，“看”和“玩”都屬于家庭娛樂的范疇。也就是說，緊扣“娛樂”這一合適主題，就能夠讓智能電視產(chǎn)業(yè)接地氣。

　　筆者認為，目前具備可操作性、比較清晰的智能電視盈利方式有兩種，一種是通過打造“免費影視劇內(nèi)容平臺”，依靠龐大規(guī)模的影視劇內(nèi)容收視終端向上游廣告主收費，對下游用戶免費，這其實是在復(fù)制傳統(tǒng)電視臺的運營方式。畢竟，在正版內(nèi)容得不到有力保護、海量盜版內(nèi)容泛濫的大環(huán)境中，愿意花錢觀看視頻的消費者只能是鳳毛麟角，所以，向用戶收費的難度太高；但是，只要用戶數(shù)量越來越多，彩電廠家發(fā)揮視頻平臺優(yōu)勢，提升傳播價值，那自然就可以向廣告主收取一定的廣告投放費。

　　另一種是通過體驗極佳的大屏幕游戲軟件讓下游用戶自愿付費。中國的游戲用戶在購買道具、點卡方面向來是不吝荷包，否則也不會有盛大、巨人等諸多知名網(wǎng)游企業(yè)。只要彩電廠家聯(lián)合相關(guān)合作伙伴專門針對智能電視的分辨率高、屏幕大、音響好等特性開發(fā)出匹配的游戲軟件，那就完全有可能將PC端、智能手機端上游戲業(yè)的成功運營模式移植到智能電視端；同時，彩電廠家還可以研發(fā)、生產(chǎn)可媲美索尼PS、微軟Xbox的游戲機，以吸引用戶購買，來更加便捷、愉悅地去體驗電視游戲。

　　國內(nèi)已經(jīng)有彩電企業(yè)率先邁出娛樂化轉(zhuǎn)型的步伐，打造娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，致力于成為全球化的娛樂科技企業(yè)。

　　智能電視正在成為家庭娛樂中心，可以為消費者提供集實用化和娛樂化于一體的精神享受。彩電企業(yè)的娛樂化轉(zhuǎn)型，雖然剛開始，尚在不斷積極嘗試的階段，不過，總比墨守成規(guī)更加有前途。