優(yōu)酷土豆全面落后跌出行業(yè)一線地位

　

　　2012年3月，優(yōu)酷借收購?fù)炼咕W(wǎng)坐上國內(nèi)視頻行業(yè)市場(chǎng)份額第一的位置。而從那時(shí)，業(yè)界有聲音認(rèn)為優(yōu)酷和土豆一旦能夠整合順利，將會(huì)成為市場(chǎng)絕對(duì)的老大。然而很多事情的走向超出了當(dāng)時(shí)的預(yù)期：經(jīng)過一年的磨合，優(yōu)酷土豆不但沒有完成整合，反而把土豆網(wǎng)給邊緣化了。最終導(dǎo)致的直接后果是：優(yōu)酷土豆集團(tuán)跌出了市場(chǎng)一線的地位。

　　根據(jù)艾瑞iUserTracker最新的2014年2月數(shù)據(jù)，優(yōu)酷土豆在包括月度瀏覽時(shí)長、月度用戶覆蓋等多個(gè)行業(yè)核心指標(biāo)的比拼中再次落后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，已全面滑落至行業(yè)第二的位置，而且滑落的趨勢(shì)非常明顯。其中優(yōu)酷土豆在移動(dòng)視頻方面始終處于落后位置，PC視頻也從2013年11月被愛奇藝PPS超過后，差距在不斷被拉大，唯有不斷以單平臺(tái)數(shù)據(jù)強(qiáng)撐自己是行業(yè)領(lǐng)先的虛假事實(shí)。

　　事實(shí)上，當(dāng)百度旗下愛奇藝聯(lián)手PPS、搜狐視頻又傳出和PPTV的合作之后，優(yōu)酷土豆的內(nèi)耗尚未解決，近日在數(shù)據(jù)表現(xiàn)欠佳之際，優(yōu)酷為掩飾流量下滑、土豆整體份額下滑更迅速的囧境，片面拆分?jǐn)?shù)據(jù)，用避重就輕的方式宣傳優(yōu)酷行業(yè)第一的尷尬。事實(shí)上，在上文提到的2月份的數(shù)據(jù)中，顯示行業(yè)老大已經(jīng)換了。愛奇藝PPS用戶達(dá)3.13億，覆蓋64.71%的視頻用戶，超第二名優(yōu)酷土豆1269.9萬人;日均用戶達(dá)5186.9萬，是唯一日均用戶超過5000萬的視頻品牌，超過第二名優(yōu)酷土豆21.3%。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷土豆合并之后也曾經(jīng)歷蜜月期，但自2013年1月以來，其核心數(shù)據(jù)便處于下滑狀態(tài)。從2013年1月-2014年1月，優(yōu)酷土豆日均覆蓋從4821.7萬人跌落至4152.8萬人;月度用戶覆蓋從32411.5萬人跌落至29920.2萬人，月瀏覽時(shí)長從104621.75小時(shí)滑落至91440.93小時(shí)，在視頻行業(yè)蒸蒸日上之際反而不斷倒退。

　　近日，優(yōu)酷開始了絕地反擊，啟動(dòng)了BU計(jì)劃，“推行BU化主要在于避免左右手互搏。”一位接近優(yōu)酷土豆的人士分析認(rèn)為，兩家公司合并，對(duì)于優(yōu)酷而言是主動(dòng)消化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、“抱團(tuán)取暖”;但在合并之后，集團(tuán)對(duì)雙品牌的區(qū)分運(yùn)營，一直沒有完全精準(zhǔn)明確的認(rèn)定。但看下近兩年土豆的數(shù)據(jù)，可以清晰的看到土豆已經(jīng)被全面邊緣化。2014年2月，土豆網(wǎng)的用戶覆蓋為1.54億，瀏覽時(shí)長為1.55億萬小時(shí)。而在2012年3月(雙方合并之前)，土豆網(wǎng)的月度用戶覆蓋為2.16億，瀏覽時(shí)長為2.62億小時(shí)，可見土豆網(wǎng)平臺(tái)的用戶流失已不可逆。

　　無獨(dú)有偶，優(yōu)酷面臨流量的下滑開始通過盜版獲取流量也被抓了先行。近日，百度愛奇藝表示，優(yōu)酷未經(jīng)允許，擅自在其經(jīng)營的網(wǎng)站和移動(dòng)終端上傳并播放這批影視作品，進(jìn)而通過前貼片等廣告形式盈利，嚴(yán)重?fù)p害了百度愛奇藝和版權(quán)著作人的合法權(quán)益，百度愛奇藝要求優(yōu)酷立刻停止侵權(quán)行為并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

　　可見，視頻行業(yè)老大和老二的紛爭(zhēng)才剛剛開始。