樂(lè)視高管：收購(gòu)傳統(tǒng)電視品牌為戲言

　　而昨日樂(lè)視網(wǎng)再度漲停，樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)也在過(guò)去的89個(gè)交易日中第37次創(chuàng)下新高，市值達(dá)到了1369億元，折合約220億美金，如此持續(xù)高頻率地破記錄，讓樂(lè)視的市值以驚人之勢(shì)快速攀上200億美金市值的高峰。

　　當(dāng)你還以為樂(lè)視超級(jí)電視是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)品牌時(shí)，它突然宣布落地了。

　　近日樂(lè)視控股LePar銷售副總裁張志偉稱，5月份樂(lè)視電視將在全國(guó)15個(gè)城市召開“超級(jí)合伙人”招募大會(huì)，預(yù)計(jì)今年年底線下LePar的網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到3000個(gè)。

　　“我們?nèi)ツ赇N量150萬(wàn)臺(tái)，今年沖擊350萬(wàn)臺(tái)—400萬(wàn)臺(tái)?！睆堉緜ネ嘎?，明年樂(lè)視電視銷量要沖600萬(wàn)臺(tái)—700萬(wàn)臺(tái)。

　　談及樂(lè)視“落地”的原因，張志偉表示，2015年國(guó)內(nèi)彩電銷售線下渠道占80%、線上渠道占20%，“如果要做300萬(wàn)-400萬(wàn)臺(tái)，沒(méi)有線下補(bǔ)充，根本完不成。要成為主流品牌，必須所有渠道都有表現(xiàn)。”

　　DisplaySearch中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)張兵認(rèn)為，如果樂(lè)視今年年底線下銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到3000個(gè)，雖然與“六大家”(海信、創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹、海爾)相比還有差距，但再加上樂(lè)視原有的線上渠道，還有宣傳層面的布局，它今年的目標(biāo)有實(shí)現(xiàn)可能，否則單純線上一年做300萬(wàn)臺(tái)很難。但是，線下成本高很多，如何覆蓋線下成本，將讓樂(lè)視面臨新的挑戰(zhàn)。

　　而除了在線下渠道發(fā)力，樂(lè)視TV一位高管近日發(fā)布朋友圈，以略帶疑問(wèn)的語(yǔ)句稱，“突然異想天開，想收購(gòu)一個(gè)電視品牌，收購(gòu)哪個(gè)呢?”

　　昨日，樂(lè)視TV高管向記者表示，這句話是戲言。

　　不過(guò)，事實(shí)上，隨著樂(lè)視超級(jí)電視年銷量的不斷提升，以及樂(lè)視超級(jí)電視型號(hào)的不斷增多，進(jìn)一步提高樂(lè)視品牌的產(chǎn)能一直都是樂(lè)視TV急需解決的問(wèn)題之一。所謂無(wú)風(fēng)不起浪，難說(shuō)樂(lè)視方面或真有此打算。