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牛衛(wèi)東分析說,國內(nèi)一年彩電銷量4500萬-5000萬臺,今年線上銷量占比20%-25%。據(jù)中怡康預(yù)測,2020年國內(nèi)彩電線上占比將達(dá)到35%,達(dá)到最高峰。 以國內(nèi)彩電一年銷量5000萬臺、2017年線上占比30%算,線上銷量為1500萬臺。牛衛(wèi)東說,今年一季度國內(nèi)線上彩電銷售第一名,在線上銷量中的占比16.4%。以它的占比進(jìn)一步提升至20%算,300萬臺將是互聯(lián)網(wǎng)品牌的門檻,“它們無法沖破(一年)300萬臺的量”。 面對來自全國各個的區(qū)域核心經(jīng)銷商,牛衛(wèi)東說,互聯(lián)網(wǎng)品牌搶去的只是國產(chǎn)、外資彩電品牌部分線上的量,線下區(qū)域核心客戶永遠(yuǎn)是康佳的核心伙伴。 為了穩(wěn)住核心經(jīng)銷商隊伍,6日下午康佳還舉行了TOP客戶專供機(jī)預(yù)選會,提供性價比高的“武器”。 但是,對比互聯(lián)網(wǎng)品牌的沖擊,如何黏住用戶是35歲康佳更大的挑戰(zhàn)。年輕人現(xiàn)在更多被手機(jī)“小屏”黏住,康佳多媒體事業(yè)部總經(jīng)理曹士平認(rèn)為,“不單讓他們買電視,關(guān)鍵要讓他們用電視,我們的產(chǎn)品思路也要轉(zhuǎn)變”。 2015年3月18日,康佳與騰訊合作發(fā)布超級電視;4月18日,康佳又發(fā)布了優(yōu)酷超級電視;4月20日,康佳線上子品牌KKTV與阿里發(fā)布超級電視,主攻線上市場。曹士平坦言,“研發(fā)這么多產(chǎn)品很累,但如果不快速迭代,不滿足個性化需求,將會被淘汰?!?/div> 2014年康佳提出“1+1”的易戰(zhàn)略,包括易終端、易平臺兩翼。6日下午,曹士平宣布,易終端今后迭代細(xì)分為SLED電視和超級電視兩大產(chǎn)品組合,其中SLED電視以超輕薄外觀和超炫畫質(zhì)為訴求;超級電視以豐富內(nèi)容、性價比取勝。 曹士平透露,繼T60騰訊超級電視、2600優(yōu)酷超級電視以及線上銷售的阿里云超級電視之后,今后康佳還會有游戲超級電視、教育超級電視等?!翱导殉夒娨曔€提供游戲視頻、在線黃岡教育等,滿足不同用戶對視頻、游戲、娛樂、購物、在線教育等不同層面的需求?!?/div> “超級電視,用戶通過YIUI易柚操作系統(tǒng),可訂制自己喜歡的內(nèi)容,我們的內(nèi)容也將不斷裂變?!辈苁科秸f。 但在開放合作中,康佳會否失去對用戶資源的主導(dǎo)權(quán)呢?曹士平向記者表示,康佳采取多種合作模式,與優(yōu)酷重在內(nèi)容,與阿里是OS系統(tǒng),騰訊則是整個騰訊系的所有內(nèi)容。“收益大家共同分享,關(guān)鍵是先黏住用戶”。 “用戶是雙方共同擁有,即使我的OS,用戶也是合作伙伴的;而用阿里OS,用戶也不只是它的。因為用戶不僅對內(nèi)容感興趣,對產(chǎn)品也有依賴?!辈苁科秸f,未來系統(tǒng)升級也是聯(lián)合操作,如優(yōu)酷超級電視就由康佳、優(yōu)酷一起升級。 “用戶量足夠才有運營價值,不相信一兩家能玩轉(zhuǎn),應(yīng)該各家用戶整合,把盤子做大,哪怕康佳只分一份。”曹士平認(rèn)為,通過開放合作,康佳滿足用戶不同需求,有些互聯(lián)網(wǎng)品牌只滿足一方面需求如視頻,是否所有用戶都喜歡呢?所以不可能永遠(yuǎn)不斷增長,“它們300萬臺就到頂”。 不過,康佳一季度的收入雖然增長,凈利潤卻下滑了。曹士平坦言,“快速經(jīng)營改善,不能完全實現(xiàn),因為研發(fā)、人員短期內(nèi)要投入更多資源。”他說,內(nèi)容服務(wù)何時產(chǎn)生收益,暫時也沒有時間表,“過多強(qiáng)調(diào)收益,會影響用戶體驗,今年重點還是讓他們用(智能電視)”。 “我們KKTV單品與阿里合作,做爆款;優(yōu)酷、騰訊,也是一款或幾款合作?!辈苁科秸J(rèn)為,在新的競合格局中,“康佳與多個合作伙伴同時快速完成合作,系統(tǒng)是一個根基?!?/div> |
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