彩電行業(yè)將現(xiàn)“馬太效應(yīng)”　弱勢品牌未來更加艱難

2015-4-7 14:34| 查看: 6435| 評論: 0|原作者: 于成功|來自: 大眾網(wǎng)-生活日報

摘要: 在彩電市場生產(chǎn)整體提速下，國內(nèi)彩電內(nèi)銷市場卻陷入低迷逆境。在國內(nèi)一、二線城市彩電市場需求增長日漸飽和的形勢下，彩電制造企業(yè)正努力通過改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，尋求經(jīng)營利潤空間。 ...

　　在彩電市場生產(chǎn)整體提速下，國內(nèi)彩電內(nèi)銷市場卻陷入低迷逆境。在國內(nèi)一、二線城市彩電市場需求增長日漸飽和的形勢下，彩電制造企業(yè)正努力通過改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，尋求經(jīng)營利潤空間。

　　2014年以來電視機制造業(yè)收入除年初受傳統(tǒng)節(jié)日的影響，收入增幅較大，進入二季度后，增勢維持低位;而利潤上半年增速維持負增長，進入下半年，隨著大屏、智能、4K銷量的增加，扭轉(zhuǎn)了利潤負增長的態(tài)勢。

　　從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)看，液晶電視成為主導(dǎo)，占據(jù)出貨量的92.9%，內(nèi)銷市場LCD電視占比為98.52%，PDP電視占比為1.47%，CRT電視基本退出，只有外銷。ULED和OLED等新型顯示技術(shù)的電視產(chǎn)品逐漸受到消費者的關(guān)注。

　　筆者認為，未來彩電企業(yè)不再是向市場要空間，而是向?qū)κ忠臻g，從對手嘴里“虎口奪食”，將屬于自己的那份蛋糕切得盡可能大。這意味著，未來三年弱勢品牌將更加艱難，自己的份額將不得不拱手讓給強勢品牌。

　　國內(nèi)市場已經(jīng)進入超競爭時代，向國際市場要空間是必由之路。這些年，中國家電企業(yè)一直在高喊國際化，除了海爾、海信取得較為顯著效果之外，其他企業(yè)至今仍無大的突破。OLED是個不錯的機會。

　　國內(nèi)彩電企業(yè)目前大多無實質(zhì)性準備，不少彩電企業(yè)以為OLED時代還很遙遠不用著急，這實際上就是10年中國彩電企業(yè)面對LCD蓬勃興起時心態(tài)的翻版。

　　作為高度市場化的產(chǎn)業(yè)，彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只能交給市場而不是政府，能拯救彩電行業(yè)的只有彩電企業(yè)自己。彩電行業(yè)將從“外延式競爭”向“內(nèi)生型競爭”轉(zhuǎn)型，技術(shù)(產(chǎn)品)、品牌兩大要素在競爭中越來越重要，市場份額將重新劃分。