大視頻時代如何打造DVB+OTT的“超能陸戰(zhàn)隊”

　　DVB+OTT這一說法說得熱鬧，但真正的實踐還處于摸索階段。3月27日，流媒體網(wǎng)舉辦的《融合電視沙龍》在北京舉行，主要探討在互聯(lián)網(wǎng)＋的背景下，DVB和OTT融合發(fā)展的邊際和界限，由已經(jīng)走在實踐路上的運營商、牌照商、其他探索者等共同對話了解了彼此的得失。

　　屆時，湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司副總裁、芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部總經(jīng)理成洪榮先生參加沙龍，并發(fā)表了題為《大視頻時代如何打造DVB+OTT的“超能陸戰(zhàn)隊”》的演講。他借以時下最熱門的“超能陸戰(zhàn)隊”形象地概括DVB+OTT模式，并提出了自己對該模式發(fā)展的創(chuàng)想。

　　成洪榮從《第三次浪潮》作者“觀潮人”托勒夫關于新舊文明的言論入題，首先介紹了目前國內(nèi)電視服務的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，他稱：“有線電視是當前中國家庭最主要的視頻收視方式，但是增長趨勢放緩，而IPTV整體規(guī)模有限，近期增長趨勢明顯下降?！迸c此同時，OTT逐漸走進普通家庭，呈逐年100%以上爆炸式增長。同時對比了北美、歐洲等區(qū)域的互聯(lián)網(wǎng)電視終端發(fā)展，他指出DVB和OTT的融合是大勢所趨。

　　成洪榮還特別利用SWOT分析法，解析了DVB目前的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機會和威脅。目前，DVB具有渠道、運營模式、本地服務三大優(yōu)勢，它的直播服務、網(wǎng)絡穩(wěn)定、本地化運營等條件，是奠定用戶基數(shù)的基礎。與此同時，成洪榮也直言，“服務單一，數(shù)字化改造的紅利即將消失，有線用戶增長遭遇天花板，雙向改造進程緩慢等問題，都是阻礙DVB發(fā)展的重要因素。”，隨著寬帶中國戰(zhàn)略的逐步推動和家庭信息化的演進，DVB的發(fā)展迎來了新的發(fā)展機會，同時也面臨“三大電信運營商的直接競爭”，以及視頻網(wǎng)站紛紛布局家庭電視市場所帶來的威脅?；趯VB的深入分析，成洪榮強調(diào)了DVB目前需要著力發(fā)展的四大任務。”

　　DVB發(fā)展當前的四個重點任務首先是終端智能化、同時加快網(wǎng)絡雙向化改造的進程，提高有線網(wǎng)的業(yè)務承載力、搭建基礎服務平臺與中間件平臺，為接入產(chǎn)業(yè)鏈各業(yè)務平臺做準備、引入專業(yè)服務合作伙伴，將視頻服務和電商、游戲、教育等應用相結合，實現(xiàn)業(yè)務之間相互導流。而DVB+OTT成功的關鍵點，則是深度的融合。

　　成洪榮從終端操控、服務體驗、業(yè)務運營三個維度介紹了DVB+OTT是“三位一體”的深度融合，從而提出打造DVB+OTT的“超能陸戰(zhàn)隊”。終端的融合，簡單來說就是要一個遙控器解決用戶問題。而服務的融合則是強化入口價值,以直播和點播抓取家庭用戶，圍繞電視產(chǎn)業(yè)鏈做深度布局，引入醫(yī)療、廣告、游戲、支付等業(yè)務，逐步注重貼近用戶服務。業(yè)務的融合則是以基本的家庭視聽服務為基礎，高清頻道、付費點播、VOD點播、電視游戲、電視音樂等增值業(yè)務，為用戶提供不同層次、不同群體、不同價格的套餐產(chǎn)品和眾多家庭娛樂服務等。

　　未來，電視將不僅作為視頻入口，而是家庭信息入口，隨著激活、活躍度等交互體驗的提升，游戲、購物、教育、娛樂等業(yè)務功能的完善，DVB+OTT發(fā)展還具備無限的想像空間。

　　成洪榮最后總結道，“DVB+OTT不是物理反應，而是化學反應，所以二者之間不是簡單的物理疊加，而是要素的重組，這才叫深度融合?！?/div>