BAT齊發(fā)力 傳統(tǒng)電視品牌或?qū)⒊鼍种悄茈娨暜a(chǎn)業(yè)

　　能被三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT集體看好和發(fā)力的行業(yè)領域，基本上就可以被認定為是一座潛在金礦了。

　　智能電視產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷2014年的爆發(fā)式崛起之后，已然成為了當下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中尤為耀眼的一顆新星。近日，騰訊即將在2015年推出自有智能電視產(chǎn)品的消息再次不脛而走，至此，BAT集體發(fā)力競爭智能電視領域的格局開始逐漸形成。

　　去年年底，在騰訊公司從互娛部門獨立出“客廳部”之后，有關騰訊即將涉足智能電視產(chǎn)品的消息便開始傳來。

　　騰訊想要涉入智能電視領域，無疑是優(yōu)勢頗多。首先，在智能硬件領域?qū)覒?zhàn)屢敗的騰訊，急需尋求下一個出口；而隨著智能電視產(chǎn)品制造門檻的不斷降低，不差錢的騰訊或許并不會敗在硬件配置上。

　　其次，騰訊擁有其它任何公司都無法比擬的電視應用資源；縱觀目前智能電視的主流內(nèi)容應用，視頻位列第一，游戲盤踞第二。而在視頻方面，騰訊視頻的平臺日均PV已超6億，移動端日均覆蓋用戶數(shù)4500萬，移動端流量占比達65%；相比2013年，營收同比增長了270% 。

　　更重要的是，作為社交平臺巨頭，騰訊旗下的互聯(lián)網(wǎng)帳號體系可以直接的移植于智能電視平臺中，以此將智能電視的社交、娛樂、互動、服務等功能進一步強化，使其達到真正的智能化。

　　而在新晉的電視游戲產(chǎn)業(yè)中，一直為業(yè)界所困擾的大屏游戲支付環(huán)節(jié)或也將在騰訊的加入下，尋得突破。尤其是2015年的新年春節(jié)時，微信錢包中的祝福紅包、搖一搖等功能使微信錢包開始超越支付寶，走進用戶們的視野中來。

　　事實上，擁有龐大的互聯(lián)網(wǎng)社交帳號體系和口碑不錯的支付平臺之后，騰訊或許會是智能電視產(chǎn)業(yè)中，入局晚、布局快的重要成員。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭們對于智能電視產(chǎn)業(yè)的角逐，表面上看是對于智能電視產(chǎn)品和電視用戶的爭奪，事實上其實是對客廳娛樂、未來智能家居體系的提前布局。

　　阿里一直都可以算是最具長遠目光的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。而在智能電視產(chǎn)業(yè)的投入方面，阿里除了砸錢與硬件廠商合作生產(chǎn)智能電視產(chǎn)品之外，還自掏腰包將研發(fā)出的云OS系統(tǒng)逐步鋪端到了智能電視產(chǎn)品中來。當然，此做法除了幫助國內(nèi)電視機廠商斬斷android操作系統(tǒng)的后患之外，同時還占據(jù)了智能電視產(chǎn)業(yè)的根基。

　　此外，曾公開表示不會涉足游戲產(chǎn)業(yè)的馬云，在帶領阿里失手手游領域之后，最終決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)電視游戲行業(yè)，并期望能夠成為此新興行業(yè)的帶領者。

　　顯然，對于智能電視硬件產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，阿里并沒有表現(xiàn)出太大興趣。如同馬云近兩年的態(tài)度一樣，阿里看重的其實是娛樂文化內(nèi)容建設。

　　而在智能電視領域，阿里以大手筆投資了七大牌照商之一的華數(shù)傳媒，鋪開了進入客廳娛樂的內(nèi)容管道。

　　在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，相比較于樂視、小米、鵬博士等，三大巨頭BAT對于智能電視產(chǎn)業(yè)的滲透程度，目前仍舊算不上舉足輕重型的，而在智能電視產(chǎn)品方面，三家企業(yè)更可謂是“門外漢”，但這也并不妨礙巨頭們對于智能電視產(chǎn)業(yè)的看好和投入。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭們的相繼入局，智能電視產(chǎn)業(yè)未來不排除會如同手機產(chǎn)業(yè)一樣，在產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化更新?lián)Q代大潮中，由眼光獨到的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全面代替?zhèn)鹘y(tǒng)電視機廠商。而五大傳統(tǒng)電視機品牌，海信、康佳、創(chuàng)維、TCL、長虹，誰有會將成為下一個“諾基亞”……