悅me：破繭蝶出還是自娛自樂？

　　這兩天愛上電視傳媒的日子不太好過，北京、江蘇、湖南等地的地方電視臺群起造反，宣布愛上電視違反相關(guān)合作規(guī)定，要斷掉其輸送到直播和點播內(nèi)容，這一切都還得從悅me說起。

 

 

　　悅me彰顯誰的野心

 

　　時間還得拉回到3個月前，中國電信集團公司在北京召開發(fā)布會，宣布推出了智慧家庭的全新產(chǎn)品“悅me”，包括悅me盒、悅me網(wǎng)關(guān)和悅me電視等在內(nèi)。悅me將聚合教育、醫(yī)療、社區(qū)、購物和影音娛樂等7大類應(yīng)用，旨在為家庭用戶提供多種家庭信息化服務(wù)綜合解決方案。

 

　　甚至為進一步聚合智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈，中國電信集團在發(fā)布會上與愛上電視傳媒有限公司，海信、創(chuàng)維、海爾、TCL、長虹、康佳等多家電視機廠家，Marvell、高通等6家芯片廠家，華為、中興、烽火等36家終端廠家，蘇寧、國美等5家渠道商以及應(yīng)用提供商成立智慧家庭產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以共同提升家庭信息化產(chǎn)品功能和服務(wù)水平，為居民信息消費提供更多選擇。

 

　　其中聯(lián)盟推出的首個技術(shù)成果是悅me終端技術(shù)規(guī)范(標準)，其實簡單點說這東西就是中國電信將全國的IPTV終端標準統(tǒng)一。雖然電信IPTV在人們眼中是“全程全網(wǎng)”的，但由于各地局端標準的一些差異性造成終端也存在些許差異。當(dāng)然這個差異跟廣電比起來那無疑是小很多。

 

　　隨后，中國電信宣布悅me在16個省市展開試點，眾多電視機廠商和機頂盒廠商都推出了相關(guān)的悅me終端，據(jù)說中國電信希望年底前悅me終端能達到數(shù)百萬臺的規(guī)模。

 

　　在業(yè)界人士看來，悅me的推出已經(jīng)超出了視頻范疇，彰顯了中國電信在智慧家庭領(lǐng)域的野心，從終端、標準、聯(lián)盟等多個層面來推動。

 

　　但有一個低調(diào)的角色卻被忽視了，那就是唯一的IPTV播控平臺方愛上電視傳媒，其成為悅me的積極推動者。這一動機不容忽視的背景是，一方面，百視通的IPTV用戶遲遲切割不過來，愛上電視的IPTV用戶規(guī)模相對較低；另一方面，在與地方合作過程中，不僅地方電信一如既往的強勢，地方電視臺也日益強勢，愛上反而有可能成為配角的危險。這兩方面的原因促使愛上電視鐵了心要跟中國電信一起玩“悅me”，寄希望通過電信端到端的產(chǎn)業(yè)鏈直達用戶，彰顯其成為IPTV平臺主導(dǎo)運營角色的野心。

 

　　悅me動了誰的奶酪

 

　　悅me這個東西就是電信集團和愛上電視倒騰出來的東西，拋開業(yè)務(wù)層面的東西不談，整個就是要向地方“收兵奪權(quán)”，把控制權(quán)收回中央，相關(guān)的視頻運營都將以愛上為主導(dǎo)，過的有滋有味的地方當(dāng)然不干。

 

　　北京電視臺表示，由于‘悅me’實際上是搞的帶直播的OTT，有較大的政策風(fēng)險，同時電信集團內(nèi)部及廣電集團內(nèi)部均未達成統(tǒng)一的意見，要求愛上電視傳媒有限公司不得向“悅me”電視盒子傳送北京電視臺的相關(guān)內(nèi)容（包括但不限于北京衛(wèi)視）；中國電信亦不允許向用戶轉(zhuǎn)發(fā)傳送相關(guān)信號，否則需承擔(dān)相關(guān)法律連帶責(zé)任。

 

　　江蘇電視臺表示，“悅me”產(chǎn)品違背廣電總局關(guān)于IPTV及OTT業(yè)務(wù)的相關(guān)政策和規(guī)定，違反愛上公司大股東中國網(wǎng)絡(luò)電視臺與江蘇臺的IPTV合作協(xié)議，嚴重危及了IPTV總、分平臺在江蘇的現(xiàn)有合作以及愛上公司對江蘇臺的所有承諾。由此帶來的后果需由愛上公司自行承擔(dān)。同時，江蘇省廣播電視總臺的內(nèi)容版權(quán)受法律保護，未經(jīng)授權(quán)，愛上公司不得以任何形式向“悅me”傳送江蘇臺所有直播和點播節(jié)目內(nèi)容，中國電信也不得向用戶傳送以上信號，否則均需承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。　 

 

　　而有消息稱，湖南電視臺也向相關(guān)機構(gòu)發(fā)函，表達的意思與上述也大同小異。

 

　　悅me可謂生不逢時，其商務(wù)模式本身就引起了地方電視臺的反感，加上總局調(diào)控互聯(lián)網(wǎng)電視又讓悅me不清不白。上述電視臺都在當(dāng)?shù)豂PTV業(yè)務(wù)中起主導(dǎo)角色，其激烈的反映也就不難理解。其實核心不在于違不違反總局政策，而是在于利益的重新畫割。

 

　　也許電信內(nèi)部也不是鐵板一塊。據(jù)了解，去年10月底在江蘇成立的中國電信iTV增值業(yè)務(wù)運營中心將承擔(dān)“悅me”產(chǎn)品在全國的運營工作，包括技術(shù)研究、平臺建設(shè)、新產(chǎn)品開發(fā)、對外合作和業(yè)務(wù)推廣等。如果真是這樣，其它地方的電信又是怎么想？

 

 

　　拋開利益紛爭而談，悅me的想法是好的。

 

　　統(tǒng)一終端規(guī)范能讓更多的電視機廠商和機頂盒廠商參與，通過市場化銷售讓電信甩掉一大塊IPTV終端成本負擔(dān)，即使走運營商模式，也能降低很大一部分渠道成本。幾年前，電信運營商與電視機廠商就合作推廣過IPTV一體機，但是由于終端規(guī)范和成本等原因效果不好，這次借著智能終端可以說是另外一次機會。

 

　　一方面是終端的解決，一方面是愛上如果形成統(tǒng)一的內(nèi)容運營平臺，能夠讓分散的力量形成合力，通過平臺的用戶規(guī)模來形成議價能力，引入更多更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。百視通正是靠著跟電信的合作逐步發(fā)展壯大，IPTV市場也逐漸成熟，形成了多贏局面，這無疑對愛上電視具有參照作用。

 

　　但百視通的運營效率、資本投入和面臨的產(chǎn)業(yè)機會（電信的4G、寬帶重點投入）都恐怕都是愛上暫時還無法比擬的。僅以愛上內(nèi)容相對匱乏這一點來說，就難以讓地方服眾。

 

　　說直白點，悅me的成功與否，核心在于愛上能否提高自身的實力，槍桿子里面出政權(quán)，有了優(yōu)質(zhì)、充足的內(nèi)容，加上對地方臺合作、協(xié)同的態(tài)度，地方臺是否造反就要三思了。其實真到了那時候，都是一個鍋里吃飯的兄弟，就沒必要造反了。