樂視敢和iCNTV對(duì)著干是瘋了嗎？

　　在傳出樂視起訴iCNTV的消息之后，大多人的第一反應(yīng)是，在這個(gè)當(dāng)口竟然敢和牌照方作對(duì)，樂視這是瘋了吧？其實(shí)仔細(xì)想來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)樂視和iCNTV矛盾的爆發(fā)并非偶然，樂視的盈利模式?jīng)Q定其在和牌照方合作的過程中很難和睦相處，有沖突才是正常的。

　　日前，廣電總局發(fā)函要求關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道，并點(diǎn)名批評(píng)了百視通小紅盒子和華數(shù)天貓魔盒，這是廣電總局繼181號(hào)文件之后，又一次對(duì)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒市場(chǎng)進(jìn)行整頓。雖然此次政策變動(dòng)點(diǎn)名針對(duì)的是電視盒子，但并不意味著智能電視可以自由發(fā)展，廣電總局從電視盒子切入只是為了更好地把控事態(tài)的發(fā)展。

　　不論廣電總局的切入點(diǎn)是電視盒子還是智能電視，目的只有一個(gè)，那邊是增強(qiáng)七大牌照方的權(quán)力。說好聽點(diǎn)是增強(qiáng)審核力度，堅(jiān)決杜絕政治有害、淫穢色情和低俗不良的視頻節(jié)目及侵權(quán)盜版節(jié)目進(jìn)入電視，危害觀眾，說不好聽點(diǎn)就是讓牌照方在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的發(fā)展進(jìn)行中擁有更多的話語權(quán)，以便在和視頻網(wǎng)站以及終端廠商的博弈中獲得更多的權(quán)益。

　　大多數(shù)電視廠商是沒有視頻資源的，這就促使電視廠商必須和視頻網(wǎng)站進(jìn)行合作才能滿足用戶觀看互聯(lián)網(wǎng)視頻的需求，TCL搭伙愛奇藝、長(zhǎng)虹攜手優(yōu)酷、海信建視頻聯(lián)盟皆是如此。只有樂視比較特殊，自己既有樂視致新來做電視終端業(yè)務(wù)，也有樂視影業(yè)來做影視制作及發(fā)行業(yè)務(wù)，還有樂視網(wǎng)來做視頻服務(wù)的業(yè)務(wù)，如此一來，樂視左手倒右手即可滿足用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的需求，這一優(yōu)勢(shì)有任何一家電視廠商都難以比擬的。

　　電視廠商和視頻網(wǎng)站之間不同的合作模式也意味著不同的盈利模式，電視廠商和視頻網(wǎng)站的合作盈利模式無外乎幾種，第一種電視廠商靠幫視頻網(wǎng)站賣內(nèi)容賺錢，視頻網(wǎng)站則靠收取會(huì)員費(fèi)賺錢，和電視廠商合作只是為了增加一個(gè)內(nèi)容推廣渠道；第二種電視廠商和視頻網(wǎng)站按一定比例分成來分享廣告費(fèi)；第三種是電視廠商和視頻網(wǎng)站各賺各的錢，但電視廠商在視頻網(wǎng)站有股份；而樂視屬于第四種，電視廠商不賺錢，完全靠視頻網(wǎng)站賺錢補(bǔ)貼。

　　本來樂視的模式?jīng)]有任何問題，硬件端不賺錢可以提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，而整體上還是穩(wěn)賺不賠，這樣的模式也只有自己左手倒右手才玩得了。但廣電新政也會(huì)對(duì)樂視電視直接播放樂視網(wǎng)的視頻進(jìn)行限制，如此一來，樂視的基本權(quán)益就沒辦法得到保證了，如果內(nèi)容端賺不到錢，也就無從補(bǔ)貼硬件端。

　　隨著牌照方權(quán)力的加大，樂視所有的視頻必須接入牌照方的播控平臺(tái)才能播放，而iCNTV這樣的牌照方很難只和樂視一家合作，還會(huì)把播控平臺(tái)上的內(nèi)容授權(quán)給其他電視廠商，比如小米，而小米顯然不會(huì)在自己的平臺(tái)上播放樂視的廣告，樂視付出了視頻卻得不到收益。經(jīng)過如此這般，樂視本來的優(yōu)勢(shì)就瞬間變成了劣勢(shì)。

　　最初大家以為牌照方只是要成為互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)，包年或按銷量來賺取授權(quán)費(fèi)，因此大家會(huì)把牌照方播控平臺(tái)處理得比較隱蔽，如果不說，很多用戶根本不知道某一電視使用的播控平臺(tái)是什么。

　　但目前來看，廣電總局顯然不希望牌照方完全藏于幕后，僅收取可憐的授權(quán)費(fèi)，因?yàn)橐坏┻@樣的業(yè)務(wù)模式定型，牌照方的話語權(quán)將大大削弱，雖然手握牌照大權(quán)，卻要看終端廠商的臉色，此前牌照方被迫向山寨盒子妥協(xié)，開始給開博爾、迪優(yōu)美特等盒子進(jìn)行授權(quán)就是很好的預(yù)兆。

　　牌照方需要在互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)鏈中有更大的話語權(quán)，不僅是一個(gè)牌照，還有全部?jī)?nèi)容的審核權(quán)。說到內(nèi)容的審核，讓牌照方出人出錢來做這個(gè)事情顯然不現(xiàn)實(shí)，最后這部分成本肯定還是要電視廠商來承擔(dān)。比如聯(lián)想和百視通成立的合資公司，這個(gè)公司可以在完全符合廣電總局規(guī)定的前提下承擔(dān)視頻內(nèi)容的審核工作，但這部分成本會(huì)由聯(lián)想承擔(dān)還是由百視通承擔(dān)呢？相信大家想想就知道答案。

　　對(duì)于其他電視廠商而言同樣如此，如果牌照方要權(quán)，那么最好的應(yīng)對(duì)辦法就是給他權(quán)還給他錢。前面我們提到了幾種電視廠商和視頻廠商的盈利模式，任何一家都有可能復(fù)制聯(lián)想的思路和牌照方合作，唯獨(dú)樂視有困難。

　　大多數(shù)電視廠商并不把價(jià)格當(dāng)成最吸引用戶之處，而且和視頻網(wǎng)站之間只是合作關(guān)系，加強(qiáng)和牌照方的合作不會(huì)對(duì)自身產(chǎn)品的價(jià)格和體驗(yàn)產(chǎn)生影響。而樂視主要依靠樂視網(wǎng)TV的服務(wù)費(fèi)來補(bǔ)貼硬件產(chǎn)品，如果和牌照方的合作加強(qiáng)，對(duì)其內(nèi)容盈利會(huì)有影響。如果樂視將內(nèi)容和硬件進(jìn)行一定程度的剝離，則會(huì)對(duì)電視的價(jià)格產(chǎn)生影響，如果提價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)力將被大幅削弱，因此樂視的盈利模式使其在和牌照方的合作上顧慮頗多，即便此時(shí)不和iCNTV鬧翻，雙方的很作也很難親密無間地持續(xù)下去。

　　此次樂視iCNTV之爭(zhēng)主要是由于內(nèi)容版權(quán)的爭(zhēng)議，樂視不滿iCNTV將其內(nèi)容授權(quán)給小米播放，而iCNTV當(dāng)然也不滿樂視在其電視機(jī)盒子產(chǎn)品上弱化iCNTV，在其之上又搭建了一個(gè)視頻輪播平臺(tái)。想當(dāng)初，iCNTV同時(shí)授權(quán)給小米和樂視，無疑是為了對(duì)這兩家互聯(lián)網(wǎng)公司形成制衡，但最后的結(jié)果是小米因有先科不敢造次，表面上老老實(shí)實(shí)聽iCNTV的話，私下里和迅雷合作發(fā)展視頻資源，而樂視則是公開引入了華數(shù)和CIBN兩個(gè)牌照方叫板iCNTV，讓iCNTV很是難堪。

　　在樂視和iCNTV的對(duì)抗中，小米頗有一些躺槍的意味，雖然明知道播放樂視的內(nèi)容難免會(huì)被告，但有iCNTV當(dāng)擋箭牌會(huì)大事化小小事化了，此前優(yōu)酷、迅雷等都曾起訴過過小米侵權(quán)，但最后都不了了之。令人意外的是，此次判決結(jié)果是小米在7部劇上構(gòu)成侵權(quán)，要賠償樂視15萬，這樣的結(jié)果讓小米以及其倚仗的iCNTV都面上無光。

　

　　其實(shí)，樂視和iCNTV之爭(zhēng)類似戲碼此前就上演過。6月18日，芒果TV宣布360影視成為《爸爸去哪兒2》首播網(wǎng)絡(luò)視頻聚合平臺(tái)，愛奇藝奮起反抗，認(rèn)為這一合作侵犯了愛奇藝關(guān)于《爸爸去哪兒2》“獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)”，而芒果TV反駁稱和360影視達(dá)成的合作是導(dǎo)流而非播放。

　　等到《爸爸去哪兒2》開播后，愛奇藝發(fā)現(xiàn)，拿下《爸爸去哪兒2》互聯(lián)網(wǎng)電視版權(quán)的樂視在播放該節(jié)目，優(yōu)酷上也有盜版，和愛奇藝以及湖南衛(wèi)視各自合作的廣告主權(quán)益也都無法得到滿足，紛紛躺槍。最后結(jié)果是，《爸爸去哪兒2》出現(xiàn)了樂視的logo，愛奇藝播放時(shí)只能將其遮擋，還刪掉了一些與其無合作的廣告主的廣告，樂視則對(duì)合作方湖南衛(wèi)視相當(dāng)不滿，最后成為一場(chǎng)鬧劇。

　　樂視的盈利模式在廣電總局發(fā)布新政之后遇到阻礙，而與眾不同的盈利模式也從根本上造成了樂視與iCNTV的決裂，這樣的對(duì)抗本質(zhì)上就是版權(quán)和利益的對(duì)抗，在這個(gè)政策不完善的市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)電視有野蠻生長(zhǎng)的階段，也會(huì)有受政策管制舉步維艱的階段，樂視的現(xiàn)在和小米的曾經(jīng)都充分表明，做互聯(lián)網(wǎng)電視有硬件有內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有政策。

　　無論是愛奇藝與芒果TV之爭(zhēng)，還是樂視與iCNTV之爭(zhēng)，都不會(huì)是終結(jié)，相信以后還會(huì)有更多類似的爭(zhēng)執(zhí)出現(xiàn)。隨著廣電總局新政的出現(xiàn)，智能電視已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定的合作模式將被打破，海信和11家視頻網(wǎng)站結(jié)盟這樣被業(yè)界認(rèn)可的模式也瞬間被否定，電視廠商和視頻網(wǎng)站之間勢(shì)必會(huì)開始新一輪合作探索的工作。