互聯(lián)網(wǎng)電視僅僅是低價嗎？

　　互聯(lián)網(wǎng)概念的電視近一年多來可謂風生水起，小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司頻頻發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，甚至有的互聯(lián)網(wǎng)公司還揚言要“革傳統(tǒng)電視機廠家的命”。一時間，很多傳統(tǒng)電視機廠家“緊張”了一下。

 

  　  時隔一年多，再回望互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展局面，也許傳統(tǒng)電視機廠家會松一口氣。如今的互聯(lián)網(wǎng)電視似乎進入了“低價”的怪圈。樂視連續(xù)發(fā)布了多款互聯(lián)網(wǎng)電視，賣點從最初的6999元到2999元；小米電視發(fā)布的二代電視，標價3999元主打高配置和性價比—總體上看，價格杠桿的操縱力在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域仍然有效。換句話說，互聯(lián)網(wǎng)電視只剩“低價”了嗎？

 

   　 按理說，互聯(lián)網(wǎng)電視既然掛了“互聯(lián)網(wǎng)”名頭，應(yīng)當在新應(yīng)用、新功能、新模式上多下功夫，如與互聯(lián)網(wǎng)特色的殺手級應(yīng)用、特色收視習慣、獨特盈利模式等?；ヂ?lián)網(wǎng)電視也的確在推陳出新，比如在網(wǎng)絡(luò)上通過粉絲熱議打造定制化功能和配置，成立會員制通過收費區(qū)分大眾和專屬市場，等等。

 

    　但很顯然，在目前市場條件下，這些手段的效果并不明顯。主要原因是，從內(nèi)部因素看，電視機作為傳統(tǒng)家電產(chǎn)品曾被人認為是“夕陽產(chǎn)業(yè)”的代表，但是聯(lián)網(wǎng)之后，電視機行業(yè)煥發(fā)了“第二春”。整個電視領(lǐng)域的消費習慣，還是原先的老路，只不過聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容增加了，從有線電視擴展到了海量資源的網(wǎng)絡(luò)。

 

 　   而從外部因素看，電視機領(lǐng)域與視頻行業(yè)息息相關(guān)?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻采取了牌照制，必須要跟互聯(lián)網(wǎng)牌照商合作。你可以合作，我也可以合作。對比互聯(lián)網(wǎng)電視，傳統(tǒng)電視機廠家其實并不見得落伍，全行業(yè)大體形成了“電視機產(chǎn)品+聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)”的運營模式，體現(xiàn)出又一種“同質(zhì)化競爭”的跡象。由此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難突出聯(lián)網(wǎng)特色。

 

   　 至于視頻內(nèi)容要付費的模式，在現(xiàn)有的內(nèi)地市場環(huán)境下，“有免費的絕不用收費的”，免費的還是更能吸引人。所以，再反過來看互聯(lián)網(wǎng)電視只?！暗蛢r”，就不難理解了。說得過分點，互聯(lián)網(wǎng)電視“只是找了個代工、打了個概念”真的并不為過。至少在目前看來如此，而這些套路對于傳統(tǒng)電視機廠家而言，那都是“一起走過的日子”了。

 

    　所以，互聯(lián)網(wǎng)電視還真得想些與眾不同的新招，或許方能凸顯特色。否則，那就只能還是延續(xù)如今“小眾化產(chǎn)品”的局面了。