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此前,手機(jī)已經(jīng)提前進(jìn)入了“快消品”時(shí)代,現(xiàn)在人手一部手機(jī),兩部甚至三部手機(jī)都成為正常。而接下來(lái),超級(jí)電視也將成為家庭中的“快消品”,從之前的“客廳獨(dú)有”走到臥室、書房等每個(gè)場(chǎng)所。 6月10日,各路媒體冒雨趕來(lái)參加樂(lè)視發(fā)布會(huì)的路上心里還充滿著疑惑,此次主題為“刷新1+1”的活動(dòng)到底要推出移動(dòng)端APP,還是宣布與某資本大鱷的整合? 當(dāng)然,謎底隨著樂(lè)視TV高級(jí)副總裁彭鋼的解說(shuō)一步步揭開(kāi)。此次發(fā)布會(huì)的重點(diǎn)是樂(lè)視即將推出的兩款“升級(jí)版”超級(jí)電視,S40 Air與S50Air。這兩款產(chǎn)品延續(xù)樂(lè)視一貫風(fēng)格,實(shí)現(xiàn)了高配置、高性能、低價(jià)格,將樂(lè)視超級(jí)電視全面推進(jìn)四核時(shí)代。 樂(lè)視TV高級(jí)副總裁梁軍說(shuō),在電視行業(yè),樂(lè)視就是個(gè)“壞小子”,因?yàn)闃?lè)視用“兩倍性能,一半價(jià)格”幾乎顛覆了整個(gè)硬件行業(yè)。而從此次發(fā)布兩款新品可以看出,樂(lè)視顛覆的不僅僅是別人,同時(shí)也在顛覆自己。因?yàn)閮H僅一年時(shí)間,樂(lè)視在自我產(chǎn)品升級(jí)上同樣實(shí)現(xiàn)了“兩倍性能,一半價(jià)格”的顛覆。 看來(lái),樂(lè)通過(guò)對(duì)硬件價(jià)格的不斷“顛覆”,背靠其“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)構(gòu)建,將徹底把電視帶入“快消品”時(shí)代。 “奢侈品”到“快消品” 樂(lè)視TV高級(jí)副總裁彭鋼在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)介紹,從硬件角度,S40 Air與S50Air升級(jí)了4核CPU和GPU,性能至少提升2倍;內(nèi)存提升到2G,閃存提升到16G,無(wú)線、藍(lán)牙、無(wú)線接口等都做了升級(jí)。從軟件角度,新款產(chǎn)品搭載樂(lè)視最新版LetvUI 3.0,通過(guò)“多屏看看”APP實(shí)現(xiàn)了手機(jī)和電視同步交互。 以上專業(yè)描述換個(gè)通俗的說(shuō)法就是,樂(lè)視超級(jí)電視已經(jīng)不完全是傳統(tǒng)意義上的電視,而相當(dāng)于一個(gè)更大屏幕、更為開(kāi)放的Pad,擁有非常好的硬件配置和軟件操作系統(tǒng)。在手機(jī)、Pad上可以實(shí)現(xiàn)的功能,在樂(lè)視超級(jí)電視上都可以實(shí)現(xiàn),而且有更好的體驗(yàn)。同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了電視和手機(jī)操作的同步交互。 最大的顛覆還是價(jià)格,S40 Air售價(jià)為999元+980元2年服務(wù)費(fèi),S50Air售價(jià)為1999元+980服務(wù)費(fèi)。其中S40Air將硬件價(jià)格降到“百元”時(shí)代。而這個(gè)顛覆性價(jià)格將助力電視機(jī)從傳統(tǒng)意義上的“奢侈品”、“大件”拉到“快消品”級(jí)別。 此前,手機(jī)已經(jīng)提前進(jìn)入了“快消品”時(shí)代,現(xiàn)在人手一部手機(jī),兩部甚至三部手機(jī)都成為正常。而接下來(lái),超級(jí)電視也將成為家庭中的“快消品”,從之前的“客廳獨(dú)有”走到臥室、書房等每個(gè)場(chǎng)所。 2014年樂(lè)視超級(jí)電視和傳統(tǒng)電視的銷量對(duì)比也可以看出電視機(jī)的“快消品”時(shí)代端倪。 根據(jù)奧維咨詢2008年、2009年彩電市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,就在這兩年期間,液晶彩電銷量年增幅達(dá)到98%,而傳統(tǒng)CRT彩電的年銷量降低連年大幅下跌,其銷售比例占據(jù)彩電市場(chǎng)不足30%。 可以說(shuō),2008年、2009年是中國(guó)電視從CRT到液晶電視的一個(gè)換機(jī)潮。按照電視機(jī)壽命周期為5-7年,2014年開(kāi)始將是第一批液晶電視用戶開(kāi)始更換他們的電視的一年。 然而,根據(jù)第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)中怡康數(shù)據(jù)顯示,2014年傳統(tǒng)品牌電視銷量并未出現(xiàn)應(yīng)該如約而至“換機(jī)潮”增幅。反觀樂(lè)視超級(jí)電視,4月銷量15萬(wàn)臺(tái),比3月份增加了20%。其中,S40占同尺寸彩電市場(chǎng)份額達(dá)32.94%,幾乎是第2名至第5名銷量之和;X50 Air占同尺寸彩電市場(chǎng)份額達(dá)19.83%,位列第一。 從硬件角度分食傳統(tǒng)品牌電視的份額只是樂(lè)視超級(jí)電視的第一步,獲得入口之后的生態(tài)構(gòu)建才是樂(lè)視真正把電視帶到“快消品”時(shí)代的憑仗。 生態(tài)支撐 發(fā)布會(huì)媒體專訪中,被媒體問(wèn)到最多的問(wèn)題就是作為主營(yíng)業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)電視銷售及互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒銷售的樂(lè)視致新總資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)10億元,為何樂(lè)視網(wǎng)和鑫樂(lè)資產(chǎn)要增資近5億元?而且,樂(lè)視致新前三個(gè)月?tīng)I(yíng)收為4.74億元,但凈利潤(rùn)為負(fù),樂(lè)視致新將如何實(shí)現(xiàn)盈利? 換句話說(shuō),超級(jí)電視硬件價(jià)格“裸奔”,樂(lè)視將如何實(shí)現(xiàn)盈利? 對(duì)此,樂(lè)視TV高級(jí)副總裁彭鋼闡述,樂(lè)視的智能終端戰(zhàn)略是,以“裸奔”價(jià)將最極致的產(chǎn)品提供給用戶,超級(jí)電視本身的銷售價(jià)格可以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,但是作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主體的樂(lè)視致新還會(huì)產(chǎn)生研發(fā)投入、員工薪酬、市場(chǎng)推廣等各項(xiàng)費(fèi)用的支出,所以截至目前,樂(lè)視致新凈利潤(rùn)為負(fù)。 而終端戰(zhàn)略雖然是樂(lè)視生態(tài)中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),但樂(lè)視并不會(huì)依靠終端產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)快速盈利,樂(lè)視將通過(guò)構(gòu)建“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂(lè)視生態(tài),在迅速擴(kuò)大用戶規(guī)模的同時(shí)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)級(jí)用戶數(shù)量的覆蓋,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)用戶付費(fèi)、廣告收入以及應(yīng)用分成等綜合盈利。 就像蘋果手機(jī)用“Iphone+AppStore+Ios”包打天下一樣,樂(lè)視敢在硬件價(jià)格上玩兒“顛覆”,是因?yàn)楸澈笥蠰etvUI以及適合電視特征的海量影視作品資源作為支撐。 從去年樂(lè)視打造超級(jí)電視開(kāi)始,傳統(tǒng)品牌彩電也同時(shí)跟風(fēng)智能電視的概念。然而傳統(tǒng)品牌在匆匆上馬的內(nèi)容無(wú)法確實(shí)無(wú)法跟樂(lè)視積累多年的影視作品版權(quán)以及產(chǎn)品整合相比。 此外,在樂(lè)視整體生態(tài)規(guī)劃中,超級(jí)電視將來(lái)不僅僅實(shí)現(xiàn)電影、電視劇等節(jié)目播放的功能,還可以實(shí)現(xiàn)其他互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)的功能。 比如即將推出的“視點(diǎn)雷達(dá)”功能將是未來(lái)一個(gè)很重要的大屏交互的方式,在直播內(nèi)容的同時(shí),用戶可以通過(guò)“視點(diǎn)雷達(dá)”做更深度的交互。拿世界杯比賽舉例,用戶可以在觀看球賽的時(shí)候參與比賽競(jìng)猜,可以發(fā)表自己的感想進(jìn)行社交互動(dòng),也可以看到球員、比賽相關(guān)的資料介紹甚至購(gòu)買到跟球員相關(guān)的物品。 |
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