廣播2.0：電視業(yè)五十年來的新生

　　過去幾十年里，電視節(jié)目完全是被安排好的，觀眾們只是在“被娛樂”、“被信息化”、“被激動”罷了，但隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)有電視模式將不可避免的走向衰落。

 

　　有線電視衰落是必然的

 

　　不久前，亞馬遜和谷歌不約而同的推出了低價互聯(lián)網(wǎng)流媒體機頂盒，加上之前蘋果推出的Apple TV，涉足機頂盒業(yè)務的科技公司越來越多，而且還會有更多科技公司陸續(xù)進軍這一領(lǐng)域。

 

　　機頂盒的功能大同小異：通過一個小機頂盒或接收器，一頭連接到互聯(lián)網(wǎng)，另一頭接到電視機，為觀眾提供豐富的點播內(nèi)容，用不著再觀看那些被提前安排好的電視節(jié)目了。

 

　　這對于有線網(wǎng)絡電視來說可不是什么好消息。其一，觀眾只愿意消費高質(zhì)量的內(nèi)容，這些內(nèi)容范圍比較小，他們必須改變在三小時的黃金時間提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，而在剩下的21個小時里面，播放低價值內(nèi)容的播放模式。

 

　　其二，就是頻道認同。實際上頻道和內(nèi)容一點關(guān)系都沒有。讓電視變得好看的是節(jié)目，而不是頻道。而網(wǎng)絡電視會精心安排電視內(nèi)容，他們知道什么節(jié)目競爭力強，用什么技巧插入廣告，在哪些節(jié)點吊足觀眾的胃口，讓他們懶得換臺。這些都是網(wǎng)絡電視的優(yōu)勢。

 

　　難怪現(xiàn)在部分投資人做空有線網(wǎng)絡電視公司的股票。不過自從電子射線管發(fā)明以來，電視行業(yè)在過去的50年里幾乎沒有改變，敲響有線電視喪鐘的那只手，正是技術(shù)革命，它將幫助電視機走上復興之路。

 

 

　　實際上，在Facebook、YouTube、PVRs（TiVo公司推出的個人視頻記錄器）相繼涌現(xiàn)的十年里，電視也發(fā)生了很大改變。

 

　　一直到21世紀，電影都占電視收視率的很大一塊份額。如今，許多國家的電視頻道上已經(jīng)不播放電影了，它們無法與現(xiàn)代節(jié)目競爭，逐漸被“事件節(jié)目”和比賽類節(jié)目代替，比如“The Voice”（好聲音），“Apprentice”（學徒），“America’s got Talent”（美國達人秀），這些節(jié)目都是以直播的形式設計的。

 

　　雖然各種平臺上都出現(xiàn)了很多娛樂項目，但電視節(jié)目還是在數(shù)字化浪潮下生存了下來！過去十年人均花在電視上的時間不減反增。

 

　　為了適應時代發(fā)展，有線電視公司提供的內(nèi)容做出了不少改變。但電視作為一種媒介的基本機制及其盈利方式都沒有改變。它仍然是單向的（也被稱為“廣播”）內(nèi)容體驗方式，與之相對的則是個性化，參與功能和互動功能強大（稱為“窄播”）的數(shù)字媒體。在六十多年里，電視還是“來到”你面前，它的盈利模式基本是單向的電視廣告；而數(shù)字化廣告與之相反，它能精準地定位目標觀眾，也可能獲得即時參與。

 

　　結(jié)合社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)移動設備，科技會為電視帶來“社交電視”式的巨大變革，如今的電視正處在創(chuàng)新和商業(yè)變革的風口浪尖。

 

　　引爆點

 

　　社交電視并不是一個新概念，早在2011年，就有分析師評論，越來越多的青少年邊看電視邊在社交網(wǎng)絡里面分享相關(guān)內(nèi)容。這開辟了一種全新的觀看方式。隨后在2012年和2013年，谷歌首席執(zhí)行官Eric Schmidt就表示，電視會成為“下一個數(shù)字化創(chuàng)新的前沿領(lǐng)域”。

 

　　分析數(shù)據(jù)顯示，全美80%的觀眾會一邊看電視，一邊用手機玩社交網(wǎng)絡，對于網(wǎng)絡電視行業(yè)而言，這是一種巨大的機遇。

 

　　由于大量觀眾通過移動設備參與電視節(jié)目，這也給節(jié)目制作人提供了一個渠道，讓他們可以重新改造講故事的方式。無須等著節(jié)目播出，通過移動設備，觀眾可以享受個性化的故事情節(jié)，消費額外的節(jié)目內(nèi)容。毫無疑問，隨著創(chuàng)造力越來越強，未來的電視節(jié)目將會更加吸引觀眾，也會給觀眾帶來更好的體驗。從這個角度來看，未來的電視節(jié)目將會非常有潛力。

 

　　再來說說利潤，電視利潤的來源是電視廣告。通過移動設備的參與，電視廣告也發(fā)生了改變。觀眾在電視上看到了自己喜歡的東西后，可以直接鏈接到某個品牌或某個產(chǎn)品，這些信息都會同步到移動設備上。

 

　　例如，一家五口人，他們在電視上看到了同樣的廣告，會根據(jù)每個人的年齡、性別、品牌偏好以及觀看廣告的頻率等信息，在各自的移動設備上得到不同的信息。更重要的是，未來社交電視會和數(shù)字化營銷一樣，具有相同的投資回報透明度，這點非常重要，因為廣告商們會非常感興趣。

 

　　改變正在發(fā)生

 

　　現(xiàn)在的問題是，既然社交電視這么好，那為什么現(xiàn)在沒能得到普及呢？

 

　　這是因為盡管社交電視潛力巨大，但是目前整個電視行業(yè)還沒有經(jīng)歷毀滅性的打擊，讓其把移動設備這個“第二屏幕”利用起來，作為一個催化劑，為整個業(yè)務帶來巨變。因為人的本性是不太關(guān)注長期發(fā)展，只注重短期變化。

 

　　就像在21世紀初，音樂行業(yè)整天琢磨著怎么打擊MP3防盜版。結(jié)果，蘋果推出iPod加iTunes無縫平臺，徹底改變了全球音樂行業(yè)。今天，基本沒有人買CD了， iTunes上的音樂銷量占到了全美音樂總銷量的一半多。人們已經(jīng)開始依賴于Spotify和Deezer這樣的音樂訂閱服務，這在十年前是不可想象的。

 

　　如今的電視廣播行業(yè)，就像當初的音樂行業(yè)，要么接受社交電視的顛覆性創(chuàng)新力量，要么忽略它。所有改變很可能會在未來五年內(nèi)發(fā)生，讓我們拭目以待。