互聯(lián)網(wǎng)歸來：內(nèi)容崛起 管道衰亡

　　曾幾何時，互聯(lián)網(wǎng)的渠道作用極強，只要是會點網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)上搭建起一條溝通的管道，就可以大紅大紫收獲巨額的商業(yè)利益，但這個時代已經(jīng)過去了。

   　 就在互聯(lián)網(wǎng)公司嘲笑通信運營商正在變成純管道而日漸衰落的時候，自身也并非像所謂的OTT那個概念一樣風(fēng)光，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司也正在因為管道的衰落而走向沒落。

    　最近的有關(guān)搜索的大戰(zhàn)，看似一些掌控了渠道的公司利用自己的能力向搜索巨頭發(fā)起反攻，但實際上本質(zhì)是這些公司在管道寒冬面前無所適從而不得不采取的頑強抵抗與逆襲，而現(xiàn)在的即便是被原來看作是管道的搜索巨頭們早都已經(jīng)集體轉(zhuǎn)行內(nèi)容為自己核心競爭力了，不管是谷歌，還是百度，這些年通過內(nèi)容建設(shè)已經(jīng)牢牢樹立起了競爭力壁壘。百度的百科、貼吧、新聞，已經(jīng)使其擁有了其他搜索無法企及的資源優(yōu)勢。

    　在視頻領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)視頻公司風(fēng)聲水起，但購買版權(quán)花費了太多體力，而自制劇深受體制影響，電視臺看似衰落，但擁有的內(nèi)容制作能力與版權(quán)掌控能力卻是互聯(lián)網(wǎng)視頻公司無法企及的，只要電視臺與特定自家的網(wǎng)絡(luò)媒體或聯(lián)盟媒體聯(lián)合起來，利用內(nèi)容對互聯(lián)網(wǎng)視頻公司的逆襲將會也正在對整個行業(yè)造成巨大沖擊，這也是視頻行業(yè)最近高度兼并重組的內(nèi)在動力。

   　 生存下來的互聯(lián)網(wǎng)視頻巨頭們也都在積極通過自制節(jié)目和版權(quán)來強化自身競爭力，搜狐視頻的《屌絲男士》、愛奇藝的《數(shù)字英雄》等等都是內(nèi)容生存的嘗試，但隨著電視臺的反擊，還需要繼續(xù)突破。媒體報道，湖南衛(wèi)視已經(jīng)確定其版權(quán)節(jié)目將只在芒果呈現(xiàn)，不會再出售給其他視頻網(wǎng)站，這應(yīng)算是一種信號。

  　  與此相關(guān)的，互聯(lián)網(wǎng)電視也在內(nèi)容的漩渦里掙扎。阿里巴巴已經(jīng)拿下了華數(shù)，加上優(yōu)酷土豆、文化中國，構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)電視端的完整內(nèi)容鏈條，樂視與央視打情罵俏多年，幾乎合體，互聯(lián)網(wǎng)電視廠家如果沒有獨家內(nèi)容版權(quán)供應(yīng)商的基礎(chǔ)作為支撐，多數(shù)都會沉沒。誰掌握了電視節(jié)目播放權(quán)，誰有獨家壟斷的版權(quán)內(nèi)容，誰才會勝出。

  　  在線旅游曾經(jīng)風(fēng)光無限好，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，掌控內(nèi)容的資源方原來對在線旅游公司的依賴逐漸減小，擺脫束縛成為必然選擇，航空公司希望自己的平臺賣機票，酒店希望借助互聯(lián)網(wǎng)營銷自己訂房，于是這些網(wǎng)站的原來的優(yōu)勢成為了劣勢，管道的控制力下降，而純管道的合作成為了這些內(nèi)容資源方的偏愛，于是，攜程業(yè)績開始下滑，而整個行業(yè)各公司迅速合并，抱團取暖成為必然。

   　 即便是電商如此發(fā)達的今天，純粹的電子商務(wù)平臺也感受到危機在轉(zhuǎn)型，各主要公司不是在自己研發(fā)推出自己品牌的商品，就是在與生產(chǎn)方達成聯(lián)盟甚至買斷生產(chǎn)能力，獨家承銷商品、獨家合作品牌、獨家網(wǎng)絡(luò)渠道，這些以往違背互聯(lián)網(wǎng)原則的商業(yè)邏輯正在成為電商主流，從只是網(wǎng)絡(luò)平臺銷售，到自創(chuàng)品牌銷售，在全球制造業(yè)回歸的大背景下，即便是有品牌的所謂遵守微笑曲線的輕公司都會很快失寵互聯(lián)網(wǎng)，而掌控生產(chǎn)線和研發(fā)設(shè)計能力，有線下銷售資源的制造業(yè)會依靠內(nèi)容崛起。所以，最近阿里弄出一堆獨供生產(chǎn)線，唯品會簽約很多獨家品牌代理，凡客當(dāng)當(dāng)自己品牌服裝。

   　 微博曾經(jīng)很火，微信至今也火，這樣的平臺聚客能力極強，短短數(shù)月就有數(shù)億用戶注冊、活躍，但是這些平臺都無一例外的不掙錢，相反，很多依賴這些平臺的內(nèi)容方卻大賺特賺，大V們掙錢到手軟的同時卻是平臺方的管道青黃不接。

   　 與通信運營商面臨的困境一樣，互聯(lián)網(wǎng)公司也面臨管道化的危機，只是危機排列在運營商背后還沒有冰山浮出水面。任何的管道，當(dāng)其通行能力很低的時候，都會非常值錢，一旦逐漸加寬，流速越大，越不值錢。打個比喻，以前的英語專業(yè)很吃香，單純的翻譯管道就足以高薪高地位，因為那時候沒有幾個人懂英語，后來，英語逐漸普及，單純的語言能力就越來越?jīng)]有價值，這時候更值錢的是有實際業(yè)務(wù)能力的英語人才，內(nèi)容重新占據(jù)主導(dǎo)。

  　  在如今的互聯(lián)網(wǎng)上，千萬不要瞧不起傳統(tǒng)的內(nèi)容制造方，包括傳統(tǒng)的媒體、商品的生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)線、編劇、導(dǎo)演、作家、農(nóng)民等等，互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)不可能空想，人們的生活需要真實，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達，管道已經(jīng)衰落，內(nèi)容正在復(fù)興，重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移，互聯(lián)網(wǎng)公司也需要與時俱進的加緊轉(zhuǎn)型，否則，會在歷史大潮中被淹沒。