優(yōu)酷樂視小米:互聯網公司做電視的崎嶇路

chenyis · 發(fā)表于 2014-8-26 09:18

阿里頻頻拋出橄欖枝，優(yōu)酷土豆是它最重要的棋子。優(yōu)酷土豆諸多的版權視頻內容及用戶黏性，全面壓制愛奇藝、PPTV、搜狐、騰訊等，將幫助阿里構建更富競爭力的家庭互聯網生態(tài)。

視頻行業(yè)的陣營早已經形成，對優(yōu)酷土豆來說，缺少資金是它的短板，相對于強大的電商業(yè)務的阿里，剛好能補齊的這一塊“短板”。

從那方面來看，優(yōu)酷土豆都是目前中國最大的在線視頻公司; 在產品創(chuàng)新上從來不久缺，特別自制劇耗資巨大、《萬萬沒想到》捧紅了白客、叫獸易小星等知名草根，《暴走漫畫》更加一發(fā)不可收拾，捧紅了天天能吐槽的王尼瑪，從來不缺乏創(chuàng)意。多屏互動，還是用戶個性化視頻中心等比以前有較大的提升，對比電視屏的廣告預算，品牌廣告主目前在互聯網廣告的投入僅為其預算的10%，優(yōu)酷土豆未來增長的潛力很大。

在愛奇藝、小米、樂視等發(fā)布自家智能電視……多家中國互聯網企業(yè)攜手傳統(tǒng)電視機廠商發(fā)起的攻勢，不抱團傳統(tǒng)電視機制造商仍難以生存，甚至受限于硬件利潤、難以提供優(yōu)質的互聯網服務并缺乏對跨平臺資源的整合能力，如果不找到合適的轉型方案，就如諾基亞被智能手機浪潮所顛覆。

康佳投資2億元重塑新品牌，首戰(zhàn)選擇與優(yōu)酷深入合作?？导押蛢?yōu)酷宣布聯手推出1.28cm超輕“康佳·優(yōu)酷易TV slim”超薄電視。

優(yōu)酷則選擇了和康佳這樣的傳統(tǒng)廠商深度合作，對于市場而言，這種合作模式比單純的互聯網公司做起來相對靈活。對于優(yōu)酷來說，它避免了自己最不擅長和高成本的硬件領域，依靠康佳的品牌和渠道，產品優(yōu)秀，線下根基牢固，理應是一門好買賣。

這種合作模式是否盈利還很難說，互聯網電視還是未被驗證的新市場，無論是敢于吃螃蟹樂視、將資源合理過渡的小米還是切入方式最輕巧的愛奇藝都碰到各種各樣的問題，但如今它們在做的還是從最大程度上侵蝕傳統(tǒng)電視機廠商的份額，就像一座熔爐，假如是不適應時代變化的企業(yè)和廠商最終會被淘汰。在這個過程中，公司規(guī)模、技術、資金等已經不再絕對重要，選準方向、平臺將是制勝的法寶。

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