本帖最后由 人見百態(tài) 于 2015-11-7 09:59 編輯
今天,中國互聯(lián)網(wǎng)圈最熱的一件事兒,是來自暴風(fēng)TV CEO的一封信。
暴風(fēng)TV CEO劉耀平的微博長文:“想清楚:為什么而奮斗” 據(jù)說,每個(gè)人從零開始到成為一個(gè)領(lǐng)域的專家,需要7年的時(shí)間。我從大學(xué)畢業(yè)開始從事電視行業(yè),已經(jīng)15年,我還要繼續(xù)為此奮斗。 我有幸參與了中國傳統(tǒng)電視品牌借市場和政策東風(fēng)的輝煌崛起的過程,也親歷了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新興互聯(lián)網(wǎng)品牌的異軍突起;我見證了無數(shù)電視人為這個(gè)行業(yè)發(fā)展所做的努力和付出,也目睹了為了追求銷量而進(jìn)行的過度營銷和因此造成的巨大浪費(fèi)。我欣喜于行業(yè)的每一次創(chuàng)新和突破,也為依然存在的種種不足而遺憾。 我和我的團(tuán)隊(duì),懷著對(duì)產(chǎn)品的摯愛,對(duì)未來的好奇,共同創(chuàng)立暴風(fēng)TV,希望能做一些不一樣的產(chǎn)品和服務(wù)。 11月3日,暴風(fēng)TV官方微博發(fā)出了一張“ 互聯(lián)網(wǎng)電視七宗罪”的海報(bào)。這是營銷團(tuán)隊(duì)精心準(zhǔn)備怒斥互聯(lián)網(wǎng)電視“虛假營銷”、“概念營銷”等亂象的系列海報(bào)之一。形式的本意是好的,但是,當(dāng)我們發(fā)出之后,無論是我還是我的團(tuán)隊(duì)都覺得如鯁在喉。我覺得,凡事要想清楚:為什么?己所不欲,勿施于人。指出亂象,是因?yàn)槲覀兩硖巵y象。而當(dāng)我們被亂象所擾,拿出一分精力去應(yīng)對(duì)亂象時(shí),就少了一分精力去鉆研產(chǎn)品。所以,我們停止了其他海報(bào)的輸出。我希望大家第一次認(rèn)識(shí)暴風(fēng)TV,不是通過我們對(duì)行業(yè)亂象的指責(zé),而是通過我們的產(chǎn)品,來感知我們?yōu)榇烁冻鍪裁礃拥男难?,有什么樣的初心,還有,我們的人格。
因此,我們果斷決定,不再繼續(xù)發(fā)“七宗罪”的海報(bào),我們接下來將用更專注的行動(dòng),來展現(xiàn)暴風(fēng)TV做互聯(lián)網(wǎng)電視的初心。初心是什么?那就是對(duì)產(chǎn)品和用戶的敬畏心、好奇心。用敬畏心面對(duì)用戶,用好奇心做產(chǎn)品。我們相信,品質(zhì)才是市場真正暢通無阻的通行證,當(dāng)暴風(fēng)TV的超體電視超乎用戶的期待、創(chuàng)造用戶的驚喜時(shí),這就是最好的營銷。 這幾天有一篇寫互聯(lián)網(wǎng)電視的文章讓我很認(rèn)同,文章的主要觀點(diǎn)是中國互聯(lián)網(wǎng)電視在很短時(shí)間內(nèi)做出了90分的成績,但互聯(lián)網(wǎng)電視要從90分跨越到95分卻需要三年、五年甚至更長的時(shí)間,或許一些廠商從未想過去邁這個(gè)坎?;ヂ?lián)網(wǎng)電視要做到95分以上,底層技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新一樣都不缺少。而技術(shù)和創(chuàng)新積累,對(duì)多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視來說,還處于剛剛起步的階段。暴風(fēng)TV要做的,正是后者。顯然,這條路行之不易。 專注于即將發(fā)布的暴風(fēng)超體電視,我們將不再細(xì)究外界的紛擾,要更沉下心來做產(chǎn)品,做內(nèi)容,做服務(wù),做新場景創(chuàng)新體系。我們相信,只要堅(jiān)定的站在用戶一邊,始終將用戶體驗(yàn)和使用場景放在最神圣的位置,我們一定能夠和現(xiàn)在勇于奮進(jìn)的青年一樣,成為這個(gè)時(shí)代的中堅(jiān)。 我們生而有幸,能夠在這個(gè)一切皆有可能的時(shí)代,和一切皆有可能的青年一起同行。暴風(fēng)TV,將為追求品質(zhì)生活、奮斗的青年做電視。為奮斗者而奮斗,不負(fù)我們奮斗的青春!
劉耀平,何許人也? 一看簡歷,嚇一跳!絕對(duì)的大佬,只是太低調(diào)了!其微博上認(rèn)證資料是:中國第一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視定義者!15年的電視老兵了,從最一線的銷售做起,一步步成長為大佬。
大致履歷是,湖北孝感人,畢業(yè)于華中科技大學(xué),前任創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部副總裁兼中國區(qū)域營銷總部總經(jīng)理。于2014年8月從創(chuàng)維集團(tuán)辭職,之后和團(tuán)隊(duì)一起,開始暴風(fēng)TV超體電視的創(chuàng)業(yè)。
從這封信上看,暴風(fēng)超體電視真的快來了?是的,從最近幾個(gè)月的事情八一八來看,還有點(diǎn)一波幾折的意味。 今年7月6日,暴風(fēng)科技宣布與日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼影音成立合資公司,公司首款產(chǎn)品將為暴風(fēng)TV;由此,暴風(fēng)高調(diào)宣布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)!作為中國影音行業(yè)的一個(gè)先鋒型企業(yè),暴風(fēng)在中國網(wǎng)民的影響力毋庸置疑,因此,暴風(fēng)宣布做電視這件事情,與小米、甚至是PPTV等相比,聽起來和看起來,相對(duì)更靠譜。而且,相對(duì)更有說服力的是,包括劉耀平在內(nèi)的暴風(fēng)TV創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),也都大有來頭,基本上將中國的電視制造、互聯(lián)網(wǎng)營銷、網(wǎng)上銷售、技術(shù)研發(fā)、影音以及渠道等最牛的資源,全部都一網(wǎng)打盡了! 根據(jù)原來的業(yè)內(nèi)消息,暴風(fēng)TV據(jù)說是要在10月底發(fā)布其首款產(chǎn)品,不過,顯然,暴風(fēng)TV沒有在傳說中的時(shí)間出現(xiàn)。而這兩個(gè)月,小米、樂視、PPTV、微鯨等一大波兒電視機(jī),都風(fēng)風(fēng)火火扎堆發(fā)布,對(duì)于暴風(fēng)的“延遲”,也令外界有些眾說紛紜。有消息傳,暴風(fēng)TV是在憋大招兒,CEO劉耀平要給業(yè)界帶來最震撼的產(chǎn)品,要玩真正的顛覆! 大招兒似乎終于要來! 就在10月底,暴風(fēng)TV在拍攝電視新品宣傳視頻時(shí),其中一位攝影師發(fā)了一條朋友圈,不慎將暴風(fēng)TV的產(chǎn)品賣點(diǎn)泄露出去。暴風(fēng)TV CEO劉耀平也不得不在微博上證實(shí)暴風(fēng)將出分體電視,提前證實(shí)了其首款產(chǎn)品的名字為“暴風(fēng)超體電視”。 隨后,暴風(fēng)TV的營銷團(tuán)隊(duì)們,在11月3日當(dāng)天,發(fā)出了第一波正式的營銷攻勢。首款海報(bào),戰(zhàn)意十足,直接瞄準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)電視的亂象,抨擊“暴食電視”,也就是無底線的那些吹牛廠商們!很明顯,說的應(yīng)該就是樂視等大談生態(tài)的類似品牌們!而就首款海報(bào)的反饋來看,其實(shí)也不錯(cuò),因?yàn)楸╋L(fēng)TV的營銷團(tuán)隊(duì)們,說的其實(shí)都是大實(shí)話,好像沒什么不妥。
圖:這那張鬧事兒的海報(bào),其實(shí)說的都是大實(shí)話??!
不過,據(jù)暴風(fēng)TV內(nèi)部的人透露,劉耀平事后在看到海報(bào)后,很不高興,甚至直接要求將海報(bào)撤下來!團(tuán)隊(duì)內(nèi)部還因?yàn)槌凡怀蜂N海報(bào)而有爭議,后來的事情就是劉耀平的這封信了!據(jù)說,最核心原因是,劉耀平堅(jiān)決反對(duì)無底線的營銷,要認(rèn)真玩產(chǎn)品,將最好的產(chǎn)品帶給那些奮斗的青年們!所以,11月5日當(dāng)晚,劉耀平連夜發(fā)出微博長文,把剩下的6張海報(bào)直接拍死,也把整個(gè)事兒的來龍去脈說了一下。 看了這封信之后,誰敢再說中國互聯(lián)網(wǎng)營銷就是撕逼呢?原來,情懷還沒死,夢想也還在!如果你也厭倦了撕逼,只想安安靜靜地買一臺(tái)靠譜的電視,暴風(fēng)TV好像是值得期待的那種吧! |