樂視高層暗指暴風TV是“然并卵”

　　“在2.0時代，我們將引領另外一種大屏的生態(tài)系統”，張志偉稱，如果你的大腦和你的眼睛、鼻子不是一體化的話，它的靈活性絕對有問題，堆砌在一起叫機器人。內容的堆砌、硬件的堆砌。

　　”暴風影影現在還沒結果，未來可能它做的很好，我們祝福它，也有可能舉步維艱，不得而知。所以現在它在我們這個市場里還沒有落子，所以我們還會堅持我們的理念，兩倍性能一半價格、奢侈科技。并快速完成我們的競爭壁壘，這種壁壘是別人沒法比擬的。未來有一段時間可能我們會領跑”。張志偉稱。

　　樂視是否領跑尚未可知，不過在今天的發(fā)布會上，樂視對以樂視TV為核心的生態(tài)系統自我定位已經邁入“大屏生態(tài)系統2.0時代”，并提出一個非常時髦的概念——“生態(tài)化反”。什么是生態(tài)化反?簡單意思就是在樂視體系內任何一個平臺或者應用或者終端發(fā)生的事情，都能產生化學連鎖反應，產生一系列連鎖效應。也就是樂視的生態(tài)系統已經打通了所有通路。

　　“生態(tài)化反”又包括4個層面：平臺化反應、內容化反、終端化反、以及應用化反。分別是以平臺、內容、終端、應用延展而開的一系列價值的產生。舉個例子，比如在在內容化反層面，《小時代4》可謂一次成功IP營銷案例，除了票房火爆以外，包括小時代版紙巾、T恤等官方周邊衍生品旺銷斷貨，同時《小時代4》壁紙、日歷、明星鬧鐘、獨家內容等則盡數登陸超級手機等終端，《超級首映禮》也在樂視超級電視、超級手機進行精彩直播。2015年7月30日，《小時代4：靈魂盡頭》及特別版即將上線樂視全屏獨播，超級手機、超級電視實現與院線同步播出。

　　張志偉稱，在2.0時代，不僅僅是精彩內容的匯聚與極致體驗的提升，更是以生態(tài)化反提供更多的服務，創(chuàng)造更大的價值。

　　此外，在今天的發(fā)布會上，樂視還宣布為持續(xù)回饋樂迷并預熱919樂迷節(jié)，即日起至9月18日，將聯合京東、天貓打造“全民狂歡季”，掀起大屏普及風暴。此外，樂視還重磅發(fā)布全球首款支持會員共享的智能路由器，狂歡價99元，附贈3個月樂視移動影視會員服務;狂歡季期間樂視還將推出多款爆款配件，并正式發(fā)售已在試銷期火爆銷售的仿真體感槍“超級槍王”。

　　而關于樂視TV虧損引發(fā)外界對其運營模式的質疑，張志偉也回應稱，“外界錯誤的認為我們是硬件捆綁了服務，實際上樂視是服務補貼硬件的模式”。去年樂視TV的銷量實現了150萬臺，張志偉稱，今年的銷售目標是300萬臺，截止到目前已經累計銷售了250萬臺。